★2003年９月号の目次----------------------

人事トピックスを追う：
「社員の精神的ストレスを軽減するために、福利厚生メニューにメンタルケアを加えよう」　岡村繁雄

改革ファイル：フェアネス[公平性]人事の進め方

[内容・構成]
　１．フェアネス・マネジメントとは
　　(1)フェアネス（公平性）とは知覚の問題
　　(2)不公平感の増大がもたらす悲劇
　　(3)公平性を保つことの大きな効用
　２．公平性の４つの次元とマネジメント・テクニック
　　(1)結果公平性
　　(2)手続き公平性
　　(3)対人公平性
　　(4)情報公平性
　３．社員の公平感を高める人事の進め方
　　(1)採用および選考における公平性
　　(2)人事考課システムにおける公平性
　　(3)賃金・給与における公平性
　　(4)リストラにおける公平性
　４．全社的なフェアネス・マネジメントの推進
　　(1)フェアネス・マネジメントのイメージ戦略
　　(2)フェアネス・マネジメントの防衛戦略

リーダー読本：ビジョン実現と面談手法

[内容・構成]
　１．社員の役割・能力
　２．マネジメント活動
　３．2010年
　４．ＯＪＴ・コーチング
　５．社員の評価・処遇
　６．評価と面談
　７．面談の手順と内容
　８．目標設定面談のポイント
　９．フォロー面談のポイント
　10．評価育成面談のポイント
　11．処遇のポイント
　12．いかにやるか

インタビュー／この人と１時間：梅森浩一　氏

アップダウンサイジング・ジャパン代表
　　　　　　「『リストラ』と言わず『クビ切り』と断言して、人と組織の本当の再生を始めよう」

講演録：人材のポテンシャルを最大化する方法

―事例で分かる「ジョブマッチング」のポイント―
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主催：キャリパージャパン��

お役立ち連載：目標設定・困ったときの12の方法

　　　　　　　第２回　上位目標＞職務＞問題解決方式
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　産業能率大学　主幹研究員　金津健治

好評連載：職能資格制度を活かしたゆるやかな成果主義への移行法

　　　　　　　第４回　“年収での公平さ”を考える
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　林コンサルタント　代表取締役　林　憲昭

Brand-New人事System：住友林業��

　　　　　年功により昇給・昇格する仕組みを廃止、
　　　　　仕事・役割を明確にした職務グレードで管理職の意識改革をはかる

好評ロングラン：この業界の人事に学ぶ

　　　　　[デイトレーダー　編]　　　　　長谷川恵子

★連載

●人事労務系「資格」一発合格ガイド＜第10回＞簿記検定……………………………………三留敏明
●歴史に学ぶ処世の法則＜第18回＞荒木村重謀反の動機を巡る大誤解……………………加藤　廣
●人事部課長必読の古典＜第74回＞『青春とは、心の若さである』サムエル・ウルマン………本田有明
●行列のできる人事部＜第23話＞現場主義……………………………………………………岩田勇気
●労働判例ＦＩＬＥ（隔月）　新日本製鐵（日鐵運輸第２）事件……………………………………島田陽一

★定番

■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分　『キャリアの教科書』の佐々木直彦　氏
■調査資料
　　research１『小企業の設備投資動向調査』国民生活金融公庫
　　research２『夏休みについてほっとWeekアンケート』東京都東京労働局
　　research３『平成15年雇用管理調査』厚生労働省
　　research４『平成14年度女性雇用管理基本調査』厚生労働省
■ＨＲ　ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）