★98年12月号の目次----------------------

人事トピックスを追う:
「HPを持たない企業はホームレス」……インターネット採用はすでに差別化の時代

実例特集:「特別報奨金制度」

−表彰基準を整備・改定して社員の士気を高める−
●シャープ………表彰制度を組織横断的に体系化,密度と透明度を高めて再構築
●椿本チエイン…………表彰制度は職務発明の業績報奨,業績奨励,新商品提案で構成
●鐘淵化学工業…………数種類の表彰を設けて3つのランクに応じた報奨金を贈呈
●島津製作所…………業績表彰は従業員表彰規定と候補者の推薦基準で明確化

資料特集:「即戦! 研修インストラクション」

−研修講師のスキルアップマニュアル−
IMコンサルタント 代表 平松陽一,企業研修インストラクター 三友祥実


1.インストラクションの基本動作
  ・受講者の好感と共感を得る態度姿勢
  ・動き方のここがポイント
2.雰囲気作り
  ・緊張かリラックスか?
  ・雰囲気作りの工夫(例)
3.受講者を引きつける話し方
  ・話すときはこんなふうに
  ・効果的な話し方のポイント
  ・話し方のチェックリスト
4.効果的学習展開
  ・学習効果を高める指導とは
  ・効果的学習ステップ
  ・説得力を高める
5.板書の仕方
  ・板書の効果的活用
  ・板書のレイアウト法(3分法)
  ・ホワイトボードの場合
  ・板書のここがポイント
  ・研修の段階と板書の活用例

インタビュー/この人と1時間:
横浜ベイスターズ 社長 大堀 隆 氏

「個人と組織の目標を一致させる戦略が勝てるチームづくりには不可欠だ!」


講演録:リストラ完了後の人材活用策を探る

−PEOに見る新しい人事マネジメント−
講師/潟pソナ 副社長 上田宗央

Brand-New人事System:アサヒビール

若手登用やキャッチアップを可能にした新資格『プロデューサー制度』

集中連載:中小・ベンチャー企業向け「ストックオプション導入講座」

第3回「企業価値の創造と報酬戦略の確立」
タワーズペリン コンサルタント 阿部直彦

アセスメント:科学的評価技法の活用法

第3回「採用選考プログラムの設計法(その1)」
叶l事測定研究所 取締役研究主幹 二村英幸

この業界の人事に学ぶ: [ファイナンシャルプランナー 編]


★連載

●歴史に学ぶ社員研修台本<第2回>秀吉の「大垣の遠走り」………………望月禎彦
●人事部太郎の法律「早わかり」問答<第2回>「労働契約」………………草間孝男
●後継者問題・実践教室<第9回>「選ぶ側の責任」…………………加藤 廣
●人事部課長必読の古典<第17回>『幸福な王子』…………本田有明


★定番

■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分『人事部の元気が出る本』の太田隆次 氏
■労務相談うけたまわります @執行役員制 Aカンパニー制
■調査資料 research  1平均給与 2労働生産性 3出生動向 4職業意識
■耳よりインフォメーション
■BOOKS(書評)

★年間総目次(97.12------98.12)