★99年４月号の目次----------------------

人事トピックスを追う：
「法改正で増える女性の職場進出を前向きに活用する企業が続出！」

保存版：「組織改革の手順」

−「問題解決型組織」へバージョンアップする方法−
ベルヒュード研究会　代表　井上　仁

１組織を取り巻く環境は明らかに変化している
(1)「第一の変局点」を認識する
(2)不況が深刻な本当の理由
２．これからの組織には、二つの基本課題がある
(1)バブル路線の後始末と新成長路線の実現
(2)意識構造と行動様式の転換
(3)新しい組織人間の登場
３．組織をモデル化してアプローチ手段を探る
(1)組織も構造的調整期にある
(2)「６つの組織モデル」で探る
(3)自社(自分)は、どの組織モデルに生きているか
(4)どの「組織モデル」を目指すか
４．問題解決力のある「Ｍ−５型組織」とは？
(1)経営・組織・個人の一体性、一貫性の追求
(2)「３つの通意性」に裏づけされた「問題解決力」
(3)３ステップアプローチフロー
(4)組織として具備すべき「４つの条件」
５．問題解決型「Ｍ−５型組織」をつくる手順
(1)第一ステップ：組織診断
(2)第二ステップ：行動課題のコンセプト化
(3)第三ステップ：実行マスタープランの作成
６．組織のバージョンアップを不況脱出の手がかりに

実例特集：「管理職年俸制」

−大幅なアップダウンを断行する本格制度−

●旭　硝　子……月俸・賞与はクラス制と個人業績ランクの評価に基づき決定
●新日本製鐵……月俸評価が確定した段階で年収の９割が決まる実質的年俸制
●Ｊ　Ｔ　Ｂ……目標達成度と期待度に応じて最高500万円の格差がつく年俸制
●東京ガス……理事クラスの年俸制を定着させて部長クラスに準年俸制を導入

インタビュー／この人と１時間：関東学院大学　教授・ラグビー部監督　春口　廣　氏

「勝っても負けても挑戦意欲を失わないチームづくりが管理・監督者の役割だ」

マル秘コピー資料：今年の新入社員はこの４タイプ−配属新人の品定め・取扱い方

教育ＰＤＳセンター　主宰　小山　俊

Brand-New人事System：オムロン��

最高１億円の報奨金を発案者に与える「スーパー特許報奨制度」

重点解説：平成11年４月１日実施

改正労働基準法への　即効　対応実務
社会保険労務士　鈴木幸男

新連載：アウトプレースメント物語

−人事部長小野寺修平のリストラ奮戦記−
�潟Iーピーシージャパン関西　代表取締役　山本靖雄

講演録：注目の最新人事政策 −メリルリンチ＆東京ガス−

主催：（財）シニアプラン開発機構・雇用福祉企業連絡会

この業界の人事に学ぶ： [教員　編]

★連載

●科学的評価技法の活用法＜第７回＞昇進昇格選考のためのツール………………… 二村英幸
●歴史に学ぶ社員研修台本＜第６題＞蓮如の慧眼………………………………………望月禎彦
●人事部太郎の法律「早わかり」問答＜その六＞執行役員制…………………………草間孝男
●シリコンバレー型実力主義と日本人の働き方＜第３回＞日本型マネジメント……… 中村　均
●人事部から眺めたプロ野球'99＜第１回＞「司馬史観」問われる今期リーグ…………加藤　廣
●人事部課長必読の古典＜第21回＞『病は気から』……………………………………本田有明

★定番

■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分『定年和尚』の本郷慧成　氏
■労務相談うけたまわります　�@紛争解決援助　�Aアウトソーシング
■調査資料 research１　経営者　２生活意識　３年功賃金　４役員年収
■耳よりインフォメーション
■ＢＯＯＫＳ（書評）