1997年８月号の目次　

人事トピックスを追う：

そして、何も変わらなかった……就職協定撤廃後の採用顛末

保存版:「管理技術自己診断シート」

−自社マネジャーの力量がスキル別に測定できる−
■７つの管理能力
1.順守力（納期厳守、コスト意識）
2.管理力（ミス防止、文書・ＯＡ）
　 3.先見力（危機管理、問題意識）
4.発想力（創意・工夫、仕事の改善）
5.指導力（動機付け、コミュニケーション）
　 6.育成力（部下育成、女性活用）
7.向上力（勤勉性、セルフ・チェック）
■４つのスキル
1.維持管理（ルーティンワーク）
2.構造改革（職場の抱える問題の整理・解決）
　 3.育成・指導（動機付けや指導の方法の発見）
4.自己啓発

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実例特集「若手の実力給制度」

−業績変動賃金を20代から適用する仕組み−

●三和エレック…………………………全社員に能力給制度を導入

●明治製菓………………………………能力給比率を４割から５割へ

●コマツ…………………………………業績・能力給の比率を95％に

●ＮＥＣホームエレクトロニクス…………能力給に成果給を加算して累積

●日産自動車……………………………仕事対応給の比率40％を50％に

●三越……………………………………年齢給を廃止、職能給に一本化

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インタビュー：この人と１時間

ホテルオークラ　副社長　橋本保雄　氏

「教育担当者は、相手の感謝を引き出すような『愛情』と『技』のある教育を心掛けよ」

講演録

暗黙知を活かす企業組織のあり方

主催／北陸先端科学技術大学院大学

特別解説：商法改正で根付くか「ストックオプション制度」

−制度導入の考え方と残された課題−

ＫＰＭＧピートマーウィック　チーフコンサルタント　高東雅志

Brand-New 人事 System：オリンパス光学工業

資格給を３つのゾーンに分割し、それぞれ異なる賃金制度を適応、

年功を排除し成果・能力が反映される仕組みに

シリーズ：再考　日本型人事制度

私利の追求のみを煽り立てる能力主義の考えは誤り

今月の発言者　一橋大学経済学部教授　荒井一博

好評連載　人事部門のための情報システム講座

第３回／外部からのセキュリティを考える

�鰍mＥＣ総研　社会システムグループ　主席研究員　稲原榮一

新連載　人事部課長必読の古典

今月の古典　『地下室の手記』

人材革新研究所　所長　本田有明

この業界の人事に学ぶ： [船員　編]

★連載

●集中連載／人事考課のテクニック＜第７回＞考課者訓練…………………………松田憲二

●From USA／アメリカ企業の成功報酬制度＜第10回＞業績評価制度……………望月良子

●経営指南／革新人事への処方箋＜最終回＞人材登用法…………………………弥富賢之

●拝啓　人事部長　殿＜第３回＞辞めゆく人々………………………………………朝比奈知彦

●歴代プロ野球監督と人事マネジメント＜第41回＞米国審判団労組 ………………加藤　廣

★定番

■著者と30分『早期退職制の損得を考える』の鍋田周一　氏

■にゅーじんじ情報バンク

■労務相談うけたまわります　�@業績スライド型賞与　�A退職準備プログラム

■調査資料 research １課長の元気　２新人ストレス　３早期退職　４自殺者