2015年4月号の目次 


  ■人事部長 ビットアイル 永ア謙太郎 さん
  ■HRジャーナル: 「外国人技能実習制度」で労働力不足は解消しない/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■今月の社員食堂: バンダイナムコエンターテインメント
  ■Inside Report 「外国人技能実習制度」新法の注目点/大野博司
  ■労政News File

戦略Note:新入社員を辞めさせない [12] のアプローチ  
   〜定着と成長を支える仕掛けと働きかけ〜
   日本人事経営研究室(株) 代表取締役 山元浩二
 [CONTENTS]
  No.1 会社のビジョンを示し,将来の安心感を支える
  No.2 会社の成長イメージと自己実現を近づける
  No.3 教育計画を示し,スキルアップのイメージを持たせる
  No.4 社長の期待を伝えてモチベーションに働きかける
  No.5 「評価項目」で“今,取り組む仕事”を明確にする
  No.6 求められる行動レベルを示す
  No.7 ステップを踏んで成長を実感させる
  No.8 「評価」を通して現状を確認する
  No.9 育成面談で成長課題と目標を導く
  No.10 数年後も見据え,自らチャレンジ目標を設定してもらう
  No.11 毎月面談で確実な成長を促す
  No.12 新入社員の支援を続ける工夫を


新明解説:「成果を創り出すサイクル」の回し方  
   〜人と組織の仕事に着実な好循環をもたらそう〜
   グローバル・ビズ・サポート(株) 講師 松好登紀子
 [目次]
  1 「成果を創り出すサイクル」を回そう
   @「成果を創り出すサイクル」とは
   A「成果」とは
  2 「成果を創り出すサイクル」の様々なレベル
   @1つひとつの仕事における「成果を創り出すサイクル」
   A毎年の組織(チーム)目標における「成果を創り出すサイクル」
   B職業における「成果を創り出すサイクル」
   C人生における「成果を創り出すサイクル」
  3 「成果を創り出すサイクル」が回らない理由
   @組織の目的・ビジョンを生きていない
   A部署の目的・ビジョンがない
   B目標と目的,目標とビジョンの区別化をしていない
  4 「成果を創り出すサイクル」を回すために必要なこと
   @リーダーが目的・ビジョンを語る
   A目標達成に「コミット」する
   Bリーダーが部下を承認する
   ■承認とは
   ■承認の2つの方法
   ■承認するときの留意点
   ■言葉以外で伝えている承認のメッセージ

インタビュー/この人と1時間: 森内 真也 さん
      未来新聞社(株) 代表取締役
      「本能に則したマネジメントで人を楽しく成長させよう」


隣の外国人職場: ロバート・ウォルターズ・ジャパン(株)
      外国籍社員に長期勤続をあえて求めず,柔軟な働き方で組織効率を高める

Case Report/あの会社この制度: (株)メンバーズ
      育成型の評価制度に変更し,社員の生産性を高める

人事プロフェッショナル・仕事の流儀: 坂本直紀 氏
      「感謝し合う仕組みづくりこそ社内トラブル予防の最善策!」

特別寄稿: マイナンバー管理のリアル 前編
      そろそろ実務の話を始めよう  ラクラス(株) 代表取締役社長 北原佳郎

実録 人事制度: フローレンスの「ひとり親手当」
      誰もが自己実現できる「働き方革命」! ビジョン達成の“小さな社会”をまず自分たちで体現していく!!

新連載スタート
   ●中小企業のオヤジ(社長)に学ぶ現場のリーダーシップ<1>人間力のリーダーシップ………………………………三村邦久

連載
   ●日本型人事のブレイクスルー<4>企業グループ人材マネジメントのあり方…………………デロイト トーマツ コンサルティング
   ●駄洒落な職場づくり物語<2>組織の成功を左右する「関係の質」…………………………………………………鈴木ひでちか
   ●人事担当者のミッション&アクション─ストレスチェック法制化を受けて─<2>押さえておきたいストレスチェックの行政報告義務…畑中伸介
   ●三位一体の戦略採用<3>「選び抜く力」1 人の本質の見抜き方………………………………………………………山ア俊明
   ●成果を高める研修の考え方・やり方<4>研修後の効果検証と現場でのフォローアップ………………………………山本直人
   ●心が通じる職場コミュニケーション法<4>部下には10%しか伝わっていませんよ……………………………………林 恭弘
   ●なでしこ力-女性活躍推進の10ステップ-<5>業績を上げるためのワークライフバランス……………………………高野美佳
   ●点検!外国人社員との雇用契約<5>私はWorkerですか?─労働時間の記載の仕方─……………………………鈴木雅一
   ●人財育成会議--人事部の3議案--<6>自分の意見が活かされた!………………………………………………沖本るり子
   ●アドラーの教えを組織に活かす!<6>職場に人生のタスクを活かす(心理面)………………………………………國井祥行
   ●会社と社員のトラブル事例<49>指導かパワハラかよく分からないとき/転勤拒否の社員を解雇できるのか………内海正人
   ●効果を実感するタレントマネジメントの進め方<4>どこから何の項目を把握するのか………………………………大野順也
   ●視察レポート:障がい者雇用で業績を向上させる会社<4>働くことで回復を目指し,社会への出口を提供する……門田政己
   ●最新労働判例FILE 「非違行為と解雇の有効性」東京エムケイ株式会社事件…………………………………………島田陽一

定番
   ■モノローグ 人事パーソンの「手探りの海外テロ対策」
   ■あらすじで読む人事の名著<選評23『プロフェッショナルマネジャー』>和田泰明
   ■人間力講座<6>「『人間力』の育成は可能か」……斉藤 実
   ■あとがきのあとがき 『部下が「うつ」だと言いだしたら読む本』土岐久美子
   ■HR3分セミナー「企業はSNSによる「炎上」トラブルにどのように対応すべきか」……新経営サービス
   ■あとがきのあとがき 『世界標準の上司』赤羽雄二
   ■HR TimeLine
   ■調査資料
    research1 『第4回 「ビジネスパーソン1000人調査(仕事の生産性)』日本能率協会グループ 広報委員会
    research2 『第18回 生活者の“ 企業観” に関する調査』一般財団法人経済広報センター
    research3 『第9回 中高年縦断調査』厚生労働省
   ■HR Short Message 「『適切な格差』の落としどころを探る」 小笠原隆夫
   ■HR BOOKSHELF(書評)