2026年6月号の目次 


  ■HRジャーナル  就活・入社がカジュアル化する/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■Inside Report  大企業を下回る中小企業の賃上げ/「ツナグ働き方研究所」所長 大野博司
  ■労政News File

ロジカル解説:「研修企画」お悩み相談10選   
     〜現状を整理し解決策を開く!〜
 マキシマイザー(株) 代表取締役 富沢裕司
 [目次]
    お悩み1 「研修の企画方法が分からない(ゼロからの設計難)…」
    お悩み2 「社内で提案しても上司や経営層に納得してもらえない…」
    お悩み3 「現場(各部署)から『忙しいのに連れ出すな』と反発される…」
    お悩み4 「現場の本当のニーズ(課題)が吸い上げられない…」
    お悩み5 「適切な登壇者(講師)の選定・ハンドリングができない…」
    お悩み6 「研修後の『効果測定』をどう見せればいいか分からない…」
    お悩み7 「公募研修の集客(受講者からの応募)がうまくいかず受講者が集まらない…」
    お悩み8 「『やりっぱなし』を防ぐ現場への仕掛けが作れない…」
    お悩み9 「リーダー育成といった選抜研修において受講者を選定する基準が決められない…」
    お悩み10 「自身の『人事・教育担当としての専門性』に自信がない…」

CaseReport あの会社この制度: アイグッズ(株)
      成長実感とマインドを醸成する「エルター・エルティー制度」ほか
      ○採用段階からマインドを問う
      ○エルター・エルティー制度を効果的に運用
      ○社内勉強会の実施が組織・文化の定着に有効
      ○成長が評価に反映される「人事成長制度」
      ○マインドの実践行動をアワードで表彰
      ○新人・若手が活躍する『心踊る会社』へ

訪問! 隣の人事さん: (株)エス・エム・エス
      組織と個人の相互発展を繋ぐ人事
      ○ミッション実現に向けて長期的視野に立つ人事
      ○組織一丸で取り組む経営プロセスの縦横リンク
      ○人事と事業部が対等な関係で臨む300人超規模の採用
      ○配慮と規律の視点で広がるインクルーシブな勤務形態

特別寄稿/SPECIAL CONTENTS:それ,逆効果かも!? 人事の常識を問い直すポイント
      IMコンサルタント 代表 平松陽一

今月の人事パーソン: 竹内 富貴さん (株)マネーフォワード PeopleForward本部 副本部長
      「仕事の醍醐味は変化を恐れず進化すること」

インタビュー/人材戦略最前線: 西永 英司さん ライオン(株)執行役員 遠藤 典子さん 全国こども食堂支援センター・むすびえ 理事 /聞き手・原 正紀
      「社会活動を個の成長と経済価値につなげる」

新連載スタート
   ●成功するジョブ型人事の実装<1>日本企業が直面するジョブ型人事の“運用”の谷……………馬渕太一
   ●AIを使いこなす社員の育成法<1>2つの必須スキルと2つのSTEP…………………………………稲葉 光
   ●脱Excel 脱属人化から始める人事DX<1>なぜ人事DXは頓挫するのか?……………………………村井庸介
   ●対話例に学ぶ「経営労務」問題の“伝え方”<1>残業の多さ,現場の問題で終わらせていませんか?…金山杏佑子
   ●担当者が陥りがちな人事制度の失敗パターンと対応策<1>「人事評価=目標管理」の誤解が制度を形骸化させる…川ア純弥
連載
[人事/労務]
   ●人事評価の常識を疑え!<3>人事評価を明確化してはいけない?…………………………………安孫子貴
   ●「安心感」と「緊張感」で成果を生み出すチームの作り方<5>“心理的安全性”を文化にする仕組み…大村康雄
   ●“静かな退職”を防ぐ組織心理マネジメント<6>再挑戦を支える組織づくりの要諦……………佐藤宏紀
   ●社員トラブルを「専門家なしで自社解決」するポイント<8>昨日まで出社していた社員が,今日から急に来ない場合の対応…福留文治
   ●ハマの労務コンサル短信<41>改めて国民年金第3号被保険者制度を考える………………………鈴木雅一
   ●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術<98>対話を深めるワークシート……藤原都子
[人材/育成]
   ●マネージャークラッシュ!の乗り越え方<2>管理者自身が折れないためのレジリエンスの育て方…尾澤まりこ
   ●採用戦略のアップデート<3>External:採用広報と「語る力」……………………………………関川懸介
   ●現場で行動変容を起こす研修デザイン法<4>現場マネジャーを“共犯者”にする仕掛け………足立晋平
   ●「経験×デジタル」によるシニア活用戦略<5>「小さな成功体験が組織を動かす」----現場主導のDX定着法…土谷伸司
   ●「採用」と「育成」をつなぐ人事の新視点<6>採用も育成も,結果を急がない「余白」が成果を生む…小島準也
   ●中途採用者の定着施策<7>経営理念の深い理解と共感が必要………………………………………岡里美香
   ●ワークシートで進める実践型1on1ガイド<11>自分の役割を認識し,仕事に活かす秘訣とは?…伊藤じんせい
   ●人材育成最新トレンド<12>今後の人材育成トレンド予測………………………………………Jason Durkee
[事例]
   ●ケースから学ぶ!リテンションマネジメント<4>注意すると「パワハラだ」と言う社員…………山田真由子
   ●CASE STUDY こんな部下がいたら,どうしますか?<22>若手の部下がAIを使って提案の質を上げてきたが…加藤京子
   ●外部プロ人材活用成功事例<72>採用戦略の刷新と内製化で,有資格人材を獲得…………………福田 悠
   ●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉<116>「覚悟・したたかさ・人を大切にする」………藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<183>70歳まで雇用を延ばすとき/復職希望の休職社員がいるとき…内海正人
   ●最新労働判例FILE<308>「出向復帰命令」神戸製鋼所=コベルコ建機事件…………………島田陽一

定番
   ■モノローグ 就活ハラスメント防止策の義務化に向けて
   ■あらすじで読む人事の名著<選評157『CHANGE 組織はなぜ変われないのか』>和田泰明
   ■ラーニング最前線! 激変する時代の教育研修を読み解く<33>「コンプライアンス活動を企業価値に」  竹内真司
   ■あとがきのあとがき 『雇わない経営』 正木孔明
   ■HR3分セミナー<144>「管理職の目標設定スキルを底上げする『3つの問い』」新経営サービス
   ■調査資料 research 『2026年 退職に関する意識調査』パーソルキャリア(株)・Job総研
   ■HR Short Message 「介護離職は制度だけでは防げない」 辻 恵
   ■HR BOOKSHELF(書評)