2015年1月号の目次 


  ■あしたの人事部長 キユーピー 横小路喜代隆 さん
  ■HRジャーナル: 2015年 注目の人事課題は5つ/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■今月の社員食堂: コーセー王子研修センター
  ■Inside Report 「実質賃金」と「名目賃金」をどう読むか?/大野博司
  ■労政News File

戦略Note:脱年功人事 [重要トピック] 15  
   〜着手の前に理解を深めておきたい問題点〜
 三菱UFJリサーチ&コンサルティング梶@組織人事戦略部(東京) 名藤大樹
 [CONTENTS]
  No.1 日立製作所「脱年功制」の注目点
  No.2 感情的「年功制」批判の前に
  No.3 脱年功検討の全体像
  No.4 年功型の理解@ 日本企業が年功制になるコア要因
  No.5 年功型の理解A 年功制を支える周辺条件
  No.6 年齢別人員構成から考える脱年功
  No.7 課題を具体的につかむ@ 賃金の年功制の実像
  No.8 課題を具体的につかむA 昇進・昇格における年功制の実像
  No.9 「脱年功」を進める基本戦略
  No.10 脱年功のための制度・運用改革〜基本セオリー〜
  No.11 “賃金不相応中高年社員”への対処法
  No.12 脱年功と意識改革@ 総合人格主義からの脱却を
  No.13 脱年功と意識改革A 文化との関連
  No.14 脱年功と働き方改革の関係
  No.15 若手=脱年功志向とは限らない

新明解説:自律成長型組織のつくり方  
   〜互いに気づき,学び,自律するチームシップが業績を盛り上げる!〜
     組織学習経営コンサルタント 池本克之
 [目次]
  1 まず「信頼関係をつくる」
   @「学習する組織」という考え方
   A自己開示を互いに進める

  2 チームシップとは何か
   @全員がリーダーシップを発揮する
   A「人」の問題が立ち塞がる

  3 組織学習経営5つの規律
   規律@自己成長
   規律A相互理解
   規律BMVVの共有
   規律Cチームシップ学習
   規律D全体思考

  4 自律成長型組織をつくる手順
   手順@互いの想いの共有
   手順A新たな気づき
   手順B全員で行動プランを共有
   手順C毎日の行動の変革

  5 事例:業績不振は企業文化がつくり出す
   @2つの課題解決への取り組み
   A2年間の改善から継続的発展へ

  6 組織と業績の関係
   @主役は「そこにいる人」たち
   Aチームが自ら動き出す


インタビュー/この人と1時間: 吉井 信隆 さん
      インターウォーズ(株) 代表取締役社長
      「企業内起業への戦略的組織作りが人事のコアミッションになる」


隣の外国人職場: (株)エービーシー・マート
      外国籍社員のハングリーな成長意欲が社内を刺激し活性化させる

Case Report/あの会社この制度: 大成建設(株)
      介護に関する情報提供を充実させ,仕事との両立支援を積極推進

三方よし!: 老舗のDNA−百年超企業は改革を恐れない
      にんべん「事業が成り立たなければ 家業も成り立たない」

新連載スタート
   ●日本型人事のブレイクスルー<1>「日本型人事」の強さと限界…………………………………デロイト トーマツ コンサルティング
   ●視察レポート:障がい者雇用で業績を向上させる会社<1>大家族主義の長期雇用で戦力化を推進……………………門田政己
   ●成果を高める研修の考え方・やり方<1>研修の成果をどう定義するか……………………………………………………山本直人
   ●心が通じる職場コミュニケーション法<1>そのコミュニケーションスキル,スベッてませんか………………………………林 恭弘
   ●効果を実感するタレントマネジメントの進め方<1>タレントマネジメントとは…………………………………………………大野順也

連載
   ●なでしこ力-女性活躍推進の10ステップ-<2>女性活躍推進を阻む壁とは…………………………………………………高野美佳
   ●点検!外国人社員との雇用契約<2>私の仕事は何ですか? ─“従事する業務”の記載 その1─………………………鈴木雅一
   ●“部下なし管理職”を戦力化する方法<2>キャリア開発教育は30歳から(50歳からでは遅すぎる)………………………麻野 進
   ●人財育成会議--人事部の3議案--<3>会議で強化する能力……………………………………………………………沖本るり子
   ●アドラーの教えを組織に活かす!<3>組織に勇気を醸成する………………………………………………………………國井祥行
   ●新卒採用のリスク回避策<4>価値観重視型人材を積極採用する…………………………………………………………下薗博康
   ●人手不足に対応する新しい人材マネジメントの研究<4>人材の成長と健全な話し合いを促す人事考課制度の仕組み…小野耕司
   ●今,営業力強化教育に人事はどう取り組むべきか?<4>現場のマネジャー(受講者上司)をいかに巻き込むか?(事例編B)…浅見昌宏
   ●Q&A どうする? 改正安衛法「ストレスチェック」義務化への対応<5>実務対策として注意すること……………………福西綾美
   ●経営参謀としての人事<5>女性/シニアを戦略に巻き込むには……………………………………………………………加島禎二
   ●日本的家族経営のススメ<6>日本人のメンタリティーを活かす………………………………………………………………三村邦久
   ●会社と社員のトラブル事例<46>過重労働だと指摘されたとき/残業を断る社員がいるとき………………………………内海正人
   ●ストレスチェック義務化時代の「健康経営」推進ガイド<5>ストレスチェックを活用した職場環境改善成功のポイントA…ピースマインド・イープ
   ●女性インターナショナル人材の時代<6>女性インターナショナル人材のこれから…………………………………………黒澤敏浩
   ●人件費の近未来<11>業績につながる人材投資を…………………………………………………………………………平康慶浩
   ●最新労働判例FILE 広島中央保険協同組合事件……………………………………………………………………………島田陽一

定番
   ■モノローグ 人事パーソンの「今年を『一字』で占うと」
   ■あらすじで読む人事の名著<選評20『フロー体験 喜びの現象学』>和田泰明
   ■人間力講座<3>「『人間力』に『男女差』『年齢差』はあるのか」……斉藤 実
   ■HR3分セミナー「人材紹介を有効に活用する方法」……新経営サービス
   ■あとがきのあとがき 『いま,求められる「草食系リーダー」のための“や・わ・ら・か・指導術”』中武篤史
   ■あとがきのあとがき 『戦略採用』山ア俊明
   ■HR Time Line
   ■調査資料
    research1 『シニア雇用に関する調査』(株)トランストラクチャ
    research2 『ビジネスパーソン意識調査』クレイア・コンサルティング(株)
    research3 『障がい者雇用に関するアンケート』(株)LITALICO
   ■HR Short Message「内定取り消しの条件とは?」 庄司英尚
   ■HR BOOKSHELF(書評)