2004年12月号の目次 


人事トピックスを追う:中途採用者が持ち込む異質な文化は人事制度改革の起爆剤になる!? /岡村繁雄


ツール特集:逆コンピテンシーの活用
−ダメ社員の行動特性をつかむ評価チェック&行動基準表−

                        叶l事教育研究所 代表取締役 金森忠志

  [構成]
 1.コンピテンシーに死角あり
 2.「逆コンピテンシー」による減点評価が有効
   コンピテンシーと逆コンピテンシー対比表
   コンピテンシーおよび逆コンピテンシーを使った評価チェック表の例
 3.逆コンピテンシーに注目して分かること
 4.逆コンピテンシー活用のメリット
  (1)職場管理の“叱る基準”に
  (2)さらなる業績向上が狙える
 5.逆コンピテンシー作成時のポイント
  (1)その気になればすぐ改善できる項目にする
  (2)人事考課の「C」「D」行動を列挙してみる
   逆コンピテンシーを用いた評価チェック表
  (3)職種別・階層別に洗い出してみる
   コンピテンシーと逆コンピテンシー併用の職種別行動基準(1)製造部門
   コンピテンシーと逆コンピテンシー併用の職種別行動基準(2)営業部門
   コンピテンシーと逆コンピテンシー併用の職種別行動基準(3)事務管理部門
   コンピテンシーと逆コンピテンシー併用の管理行動基準(1)
   コンピテンシーと逆コンピテンシー併用の管理行動基準(2)
 6.逆コンピテンシーの使い方
  行動評価自己申告書


実例特集:キャリア設計支援策
−社員の自律的なキャリア形成を多彩なメニューで後押し−


  ●キリンビール……節目の年代に自律的業務遂行と自律的キャリア形成を支援
  ●日立製作所……『キャリア開発支援プログラム』で内的キャリアの開発を推進
  ●日本航空………基幹社員対象に年代に応じたキャリア開発プログラムを推進
  ●東京ガス…………専門コース制度のCDP研修で『仕事のプロ』育成を目指す


インタビュー/この人と1時間:中村義一 氏

       三鷹光器株式会社 代表取締役会長
       「失敗を身に沁みて体験させないと、モノづくりのできる人材は育たない」


緊急寄稿:落合ドラゴンズの人事研究
       −−オレ流「有言実行」采配のポイント

                                      宮内健

誌上セミナー:3ヵ月で作る! 人事制度のツボ
       〜使える「しくみ作り」のポイント〜

                            主催:(協)さいたま総合研究所

好評ロングラン:この業界の人事に学ぶ

       [紳士・淑女 編]           長谷川恵子


★連載

新連載/「社労士」合格のツボ<第1回>もうやめよう!間違いだらけの受験勉強 …………………坪義生
成果主義“現場でもめる”Q&A<第2回>目標設定に対する不満・疑問 …………………………今野靖秀
CHO養成講座<第3回>CHOに求められる人材像 …………………………………………………栗田猛
就業規則6ヵ月点検<第3回>人事異動の管理 ……………………………………………………小林秀司
人事部課長必読の古典<第89回>『ユートピア』トマス・モア ………………………………………本田有明
行列のできる人事部<第38話>現実的な対応 ………………………………………………………岩田勇気


★定番

NEW人事情報バンク
著者と30分 『スリッパの法則』の藤野英人 氏
調査資料
  research1 『外国人労働者の受け入れに関するアンケート』(財)経済広報センター
  research2 『平成16年就労条件総合調査』厚生労働省
  research3 『20代のお酒の飲み方に関する調査』キリンビール
  research4 『健康に関する調査』インフォプラント
HR BOOKSHELF(書評)