2005年５月号の目次　

　　■人事トピックスを追う：専門性の高い人材を“社内独立”させる、業務請負手続きを社労士が支援！　／岡村繁雄

ズバリ解説：定年延長・再雇用ガイド　　
−2007年大量退職と“定年延長義務化”に備える−

　　[構成]
　　１．「2007年問題」大量退職の時代へ
　　　(1)定年退職者大量発生と企業活動への影響
　　　(2)国策の事情
　　　(3)退職者の事情
　　　(4)企業の事情
　　　(5)定年延長、再雇用制度を前向きに考えるとき
　　２．定年延長制度の構築運用ポイント
　　　(1)定年延長制度の仕組み
　　　(2)組合との合意作業
　　　(3)退職を控えた社員への説明会の進め方
　　３．再雇用制度の構築運用ポイント
　　　(1)再雇用制度の仕組み
　　　(2)組合との合意作業
　　　(3)退職を控えた社員への説明会の進め方
　　　(4)モデル「申請書」「再雇用契約書」
　　４．今後の課題と将来展望
　　　(1)技能・ノウハウを活かせることになる
　　　(2)年金問題のソフトランディングになる
　　　(3)人件費の膨張を抑制できる
　　　(4)本人の生き甲斐を支援できる側面がある
　　　(5)健康面で無理をさせない仕組みを
　　　(6)現役若手から「やりにくい」と言われない仕組みを

保存版：組織の健康診断（簡易検診キット付）　　
−『人事ドック』で会社の“元気度”を数値検査してみよう−

　　[構成]
　　１．人事ドックの７つの視点
　　　■企業の成長発展に必要な７条件
　　　■７つの視点の詳細とその意味
　　２．人事ドックのやり方
　　　■人事ドックの流れ
　　　■独自の分析手法
　　３．簡易診断キット
　　　■簡易チェックシート
　　４．診断例
　　　■代表的な症例とカルテ
　　５．実際の導入例
　　　■導入企業の取り組み事例紹介

解決ツール：非正社員との付き合い方
−管理者に伝授する契約・派遣社員活用のポイント−

　　[構成]
　　■ねらいと展開
　　■課題レジメ
　　　ストック（固定）からフロー（流動）型人事へ
　　■演習ドリル
　　　非正規雇用の社員を上手く活用するには
　　■解決ガイド
　　　コラボレーション型リーダーシップでいく
　　■補強コメント
　　　心理を管理する
　　■応用・発展
　　　仕事をチェックし、指導する
　　　タイプ別指導法を参考にする

インタビュー／この人と１時間：大竹美喜　氏

　　　　　　アフラック　創業者　最高顧問
　　　　　　　「人の可能性は無限大、ニートの中にも天才が埋もれている！」

講演録：勝ち続ける組織へ

　　　　　　星野リゾートにみる人材・組織開発の仕掛け
　　　　　　講師：�叶ｯ野リゾート　代表取締役　星野佳路

Brand-New人事System：トレンドマイクロ��

　　　　　　経営トップも含めた全社員対象の360度評価制度を通じて企業理念の浸透を目指す

IT'S A SMALL WORLD：この業界の人事に学ぶ　　[クワガタ養殖業　編]

★連載

●ＣＨＯ養成講座＜第８回＞エンプロイメンタビリティの強化 ……………………………………栗田　猛
●「社労士」合格のツボ＜第５回＞横断事項はこう攻める ………………………………………坪　義生
●就業規則６ヵ月点検＜第８回＞賃金・退職金の改革ケア ……………………………………小林秀司
●労働判例ＦＩＬＥ　オプトエレクトロニクス事件 …………………………………………………島田陽一
●人事部課長必読の古典＜第94回＞『蜘蛛の糸』芥川龍之介 ………………………………本田有明
●こっそり教える　人事パーソンのキャリア形成法＜第２回＞キャリアアップの視点１　人事分野のスペシャリスト…山口俊一
●行列のできる人事部＜第43話＞部下育成 ……………………………………………………岩田勇気

★定番

■ＮＥＷ人事情報バンク
■著者と30分　『驚異の「幸せ転職」術』の佐々木一美氏
■調査資料
　　research１　『インターンシップ推進のための調査』厚生労働省
　　research２　『平成16年科学技術調査』総務省統計局
　　research３　『生の意見で見る人材派遣の実態レポート』ディップ株式会社
　　research４　『「外出時の持ち物」に関する調査』株式会社インフォプラント
■ＨＲ　ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）