2007年2月号の目次 


  ■HRジャーナル:職種別賃金が動き出す/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■人事トピックス・その1:日払い賃金で人材確保!?/土屋美絵
  ■人事トピックス・その2:里親制度が離職を防ぐ!?/橋本光司

戦略Note:今すぐ手を打て! 人事改革20のヒント  
     ポスト成果主義時代の人事課題と成功ポイント
       人材マネジメントコンサルタント 岡村直昭
  [構成]
   Introduction 人事改革を成功させる条件とは
   ヒント1 採用戦略 自社の特徴を明確にし、主体的採用を展開する
   ヒント2 リテンション 人材流動化ポリシーに基づいた引き留め策を打つ
   ヒント3 等級制度 等級間の違いを明確にした制度を作る
   ヒント4 評価制度 「人」と「成果」の双方を評価する仕組みに
   ヒント5 報酬制度 金額よりタイミングとメッセージを演出
   ヒント6 人材育成 トップを人材育成の中心に据える
   ヒント7 研  修 受講者の“気づき”に焦点を当てる
   ヒント8 O J T 「教える技術」の強化で現場力を取り戻す
   ヒント9 後継者育成 選抜プロセスを公開し、計画的に育成する
   ヒント10 ローテーション 育成の観点から計画的に異動する
   ヒント11 メンター制度 過度な介入を避け、社員の自主性に任せる
   ヒント12 キャリア支援 継続的、中立的なサポートを展開する
   ヒント13 コンピテンシー 定義は大括りにし、向上プログラムを整備する
   ヒント14 多面評価 行動変革を促すツールとして活用する
   ヒント15 女性活用 多様な人材を受け入れ、育成する組織文化を作る
   ヒント16 メンタルヘルス 予防活動を強化し、社員の心の健康を保つ
   ヒント17 サービス残業 労働法規の理解とタイムマネジメントに努める
   ヒント18 社員満足度調査 結果分析に続けて課題解決に着手する
   ヒント19 コンプライアンス 規定を整備し、社員の意識づけに努める
   ヒント20 福利厚生 ワーク・ライフ・バランスの手段として再構築する

専門解説:「メンタリング」導入の手引  
     〜高い人材育成効果が見込める仕組み作りと進め方〜
        大浦総合研究所 大浦勇三
  [構成]
   1 今なぜメンタリングが必要か
      1.1 新時代に求められる人材像
      1.2 プロフェッショナルの条件

   2 メンタリングの特徴とメリット
      2.1 メンタリングとは
      2.2 ヒューマンスキルの重視
      2.3 メンタリングの機能と人的ネットワークの強化
      2.4 メンタリングの特徴と活用分野
      2.5 メンタリングの形態

   3 メンタリング・プログラムの流れ
      3.1 メンタリング・プログラムの構成と内容
      3.2 メンタリングの活用(例)
      3.3 組織的な取り組みの重要性

   4 メンタリングの留意点と成功ポイント
      4.1 メンタリングにおける留意点
      4.2 メンタリングをよりよい方向へ導くポイント


インタビュー/この人と1時間:原 邦生 氏 潟<梶[チョコレートカムパニー 代表取締役社長
      「終身雇用を堅持する家族的経営は“甘く”ない!」


誌上セミナー:自社に最適な評価制度のあり方
       〜人事制度の趣旨に合致した評価制度の実現に向けて〜
         主催:潟gランストラクチャ

Brand-New人事System:クラリオン
        自律型キャリア形成の促進化を図り、会社主導から本人主導で役割を選択する「社内公募」「社内FA」制度を導入

人を活かすこの会社…1:潟Aップデイト
      「人」を意識させ、トライ&エラーを重視する営業教育を推進

人を活かすこの会社…2:潟pンダグループ
      「10年で独立」を保証し、退職金も厚遇“家族的な絆”で若手を徹底育成する親身の人育て経営を実践

新連載:人材活用 社長の手腕
      潟Aイ電子工業 代表取締役 高橋徳経 氏
       ピンチをチャンスに変える発想力と短期契約社員の正社員化で事業拡大

人財革新!:ザ・戦略人事ドキュメント
      事例7 組織体制の整備と土壌作りによる経営陣の円滑な世代交代の実現
       戦略マネジメント研究機構/オン・ザ・ビジネストレーニング協会

人事ノンフィクション:指導者の采配〜名リーダーの人事手腕を再評価する〜
      第1回 春日野清隆(第5代・日本相撲協会理事長)/ライター・奥田益也

IT'S A SMALL WORLD:この業界の人事に学ぶ  [花火師 編]

連載
   ●問題社員の矯正法<Type2>期待され入社したがヤル気をなくした中途社員 ……………吉田典史
   ●できる社員の流出を防げ!<ホンネ11>「給与に不満、評価に疑問…」……………………北山秀輝
   ●企業組織の実行力<第3回>行動の壁〜変化への恐れを克服する ………………………西端雄一
   ●人材の常識・非常識<第14回>人材は不良社員から探せ…………………………………本田有明
   ●労働判例FILE 精電舎電子工業事件…………………………………………………………島田陽一
   ●今月の内定者フォロー<2月の実務と戦略>来期内定者フォローのタイミングを逃すな…中嶋孝昌
   ●行列のできる人事部<第64話>ザ・人事マン ………………………………………………岩田勇気
   ●このたび配属! 人事入門<第9回>人事制度の基本構造を理解する……………………岩沢誠敬
   ●教育研修の仕事デビュー<第9回>研修施設の選定と参加者への通知……………………柘植英紀
   ●すぐ効く!職場のモチベーション向上ツール<第5回>習慣作り習得法……………………望月禎彦

定番
   ■NEW人事情報バンク
   ■著者と30分 『3年目社員が辞める会社 辞めない会社』の森田英一氏
   ■今月の人事戦略シート 「OJT人材育成実践シート」…………………………………………三宅隆之
   ■調査資料

    research1 『2006年「格差」に関する意識調査』日本労働組合総連合会
    research2 『平成18年賃金引上げ等の実態に関する調査』厚生労働省
   ■HR NEWS−リリース短信−
   ■HR BOOKSHELF(書評)