2018年12月号の目次 


  ■あしたの人事部長 ギークス 池亀 梓 さん
  ■HRジャーナル: 介護離職を防ぐ人事の役割とは/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■今月の社員食堂: クボタ
  ■Inside Report 「70歳雇用」へ動き出す政府/大野博司
  ■労政News File

HRガイド:ライフシフト支援戦略  
   〜人生100年・80歳現役時代の働き方・人材活用のあり方とは〜
  (株)ライフシフト CEO /多摩大学大学院教授・研究科長 徳岡 晃一郎
 [CONTENTS]
  1 2つのグローバルな大波を前に立ちすくむ日本企業
  2 「80/60」から「100/80」の時代へ、30代・40代からの準備は不可欠
  3 消極的終身雇用で定年を迎えても100年時代に対応できない
  4 働き手が常に考えるべき3つの価値観とは
    (1)可能性
    (2)選択肢
    (3)仕込み
  5 100年ライフ社会を謳歌するための3つの生き方・働き方パターン
    (1)エクスプローラー
    (2)インディペンデント・プロデューサー
    (3)ポートフォリオ・ワーカー
  6 100年ライフに備えるための年代別エネルギーマネジメント
  7 ライフシフト成功のカギ、3つの「変身資産」を形成する
    (1)変身資産
    (2)生産性資産
    (3)活力資産
  8 成長を阻害する罠にご注意、人事部門が担うワークシフト支援とは
  9 人生100年時代の打ち手はジェロントロジーの視点で

Q&A解説:若手の早期離職を防ぐ!  
   〜イマドキ人材を定着化・戦力化する現場のコミュニケーション手法〜
  (株)ラーニングエンタテイメント 代表取締役 阿部 淳一郎
 [目次]
  Q1: なぜ,早期離職が問題になっているのですか?
  Q2: 私は上司に厳しく育てられました。厳しく教えるスタンスではダメですか?
  Q3: 新人に対して,初めにすべきことは?
  Q4: ストレスで潰れていく若手がとても多いです。何を注意したらよいでしょうか?
  Q5: 言われたことを最低限やっておけばいいという姿勢です。もっと前向きに仕事に取り組んでもらうにはどうしたらよいのでしょうか?
  Q6: 自分で考えて動く主体性が低いように感じます。どう育てたらよいでしょうか?
  Q7: 年齢も離れていますし,距離感を縮められないのですが?
  Q8: どう叱ったらよいか,分からなくて困っているのですが?

Case Report/あの会社この制度: みらかホールディングス(株)
      フェアで成果重視の制度に一本化,グループ経営を加速中

Case Report/あの会社この制度: (株)セプテーニ・ホールディングス(セプテーニ・グループ)
      「女性リーダー育成塾」と「WIL塾」 女性活躍推進を2段階で支援

Brand New 人事 System: トレンドマイクロ(株)
      “Be Yourself” 実現のための人事制度の第一弾として4つの新制度を導入

三方よし!: 老舗のDNA−百年超企業は改革を恐れない
      (株)加島屋 「正直 親切 感謝」

新連載スタート
   ●プレイヤーからマネジャーへの転換<1>はじめに;今どきのマネジャー実態…………………………………野元義久
   ●実例 人事のコンフリクトマネジメント<1>実例1 オーナー社長vs大企業OB……………………………各務晶久
   ●HR Techで進める「働き方改革」<1>「働き方改革」の課題とHR Techへの期待………………………秋葉 尊
   ●攻めるダイバーシティ戦略<1>ダイバーシティが注目される理由/ダイバーシティ3.0の時代へ…レイヤーズ・コンサルティング

連載
   ●短期・中期・長期の視点で展望するデジタルHRMの近未来<11>Future of Workforce Planning〜未来の要員計画…デロイト トーマツ コンサルティング
   ●どうする? Q&A 職場のワークハラスメント防止に向けて<2>パワハラはなぜ起こるのか………………福西綾美
   ●働き方改革と生産性向上の両立実践法<3>働き方改革関連法の「時間外労働の上限規制」への実務対応…望月敬介
   ●積極的「無期転換」のすすめ<4>無期転換制度の導入・浸透の留意点……………………………………久保博子
   ●事例研究 組織力強化を実現するWebコミュニケーションツールの使い方<4>事例B:退職希望社員が残留決意〜 2ヵ月後に売上自己ベストを叩き出したツール活用法…佐藤隆久
   ●ハローワーク採用の実務Q&A<4>ハローワークで求人するには何かと制約が多いのでは?………………五十川将史
   ●実践! 人材定着マネジメント研修<5>実践! 人材定着マネジメント研修「伝達力」………………………大橋高広
   ●PBL型アクティブラーニング<5>PBLとリーダーシップ共育について@…………………………………………島村公俊
   ●「ノーレイティング」実践講座<6>ノーレイティングに関する誤解(3)……………………………………………福留幸輔
   ●自律型人材を科学的に育成するマネジメント手法<7>自律型社員の定義と,その育成方法(2)………榎本あつし
   ●AI時代の人材マネジメント<9>事例研究A………………………………………………………………森田 征
   ●アニメ映画から読み解く組織とキャリアのニューデザイン<9>『時をかける少女』から考えるタイム・マネジメント…安齋 徹
   ●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術<9>「自律分散型組織の等級基準」…………畑中義雄
   ●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉<26>「『見えない建設』─ 組合員とのより近い関係を創る」…………藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<93>パワハラの境界線が分からないとき/即戦力の営業マンが期待外れだったとき…内海正人
   ●最新労働判例FILE<218>「育児期間中の契約転換」ジャパンビジネスラボ事件…………………………島田陽一


定番
   ■モノローグ 有休取得義務化への対応
   ■あらすじで読む人事の名著<選評67『世界でいちばん大切にしたい会社』>和田泰明
   ■あとがきのあとがき 『本物のリーダーは引っ張らない』 河合太介
   ■あとがきのあとがき 『「すぐ決まる組織」のつくり方』 入江仁之
   ■HR3分セミナー「中小企業で会議の効率化を進めるコツ」…新経営サービス
   ■調査資料
    research1 『入社半年・2年目若手社員意識調査』(一社)日本能率協会
    research2 『外国人労働者の受入れに関する意識調査2018』日本労働組合総連合会(連合)
    research3 『障がい者雇用実態調査2018』エン・ジャパン(株)
   ■人材業界フロントライン
   ■HR Short Message 「ハイスキル人材に選ばれるには?」ジェレミー・サンプソン
   ■HR BOOKSHELF(書評)