2021年４月号の目次 
■人事ウーマン： Fringe81 中山えり子さん
■ＨＲジャーナル： 企業が「ジョブ型」の導入を急ぐ理由／ジャーナリスト 溝上憲文
■Inside Report 「コロナで雇用悪化」の真実／大野博司
■労政News File
ツール特集：【配布用】 上司・リーダー[テレワーク対応]読本 
～オフィス出社と何が違う？ 在宅マネジメントの勘所～
やまさだ経営コンサルティング 特定社会保険労務士 山口貞利
[CONTENTS]
No.１ テレワークのメリット，デメリット
No.２ テレワークのルール
No.３ テレワークのマナー
No.４ テレワークの時間管理
No.５ テレワークと長時間労働
No.６ テレワークのコミュニケーション①
No.７ テレワークのコミュニケーション②
No.８ テレワークの部下マネジメント
No.９ テレワークの報連相
No.10 テレワークの部下評価
No.11 テレワークの1on1ミーティング①
No.12 テレワークの1on1ミーティング②
No.13 テレワークのオンライン会議
No.14 テレワークのハラスメント
No.15 テレワークの労働災害
No.16 テレワークの健康管理
新明解説：社員教育を変えるEd-Tech
～「学び方改革」を担う最新テクノロジーの効用と限界～
株式会社グローディア 代表取締役 各務晶久
[目次]
■はじめに：Off-JTのあり方が変わる
１.コロナ禍で注目されるEd-Tech
２. eラーニングの導入状況
(1)企業での実施状況
(2)eラーニングのメリット・デメリット
(3)eラーニングの課題
(4)ブレンディッド・ラーニング
３. アダプティブ・ラーニングを実現するラーニング・マネジメントシステム
(1)アダプティブ・ラーニングとは
(2)個々人の学びを管理するラーニング・マネジメントシステムとは
４. テクノロジーによる学習方法の革新
(1)VR技術を活用した疑似体験学習
(2)マイクロ・ラーニング
(3)ゲーム感覚で学習効果を高める
５. タレント・マネジメントシステム
(1)埋もれたスキルの活用
(2)戦略的人材育成
■おわりに：高まる人事の役割
インタビュー／人材戦略最前線： 杉田勝好さん 日本マイクロソフト(株) 執行役員 常務 人事本部長／聞き手・原正紀
「何よりも，他者に学べる人材が必要です」
CHROはかく語りき： (株)ドリーム・アーツ編
組織を強くする「協創」という発想／朝のオンライン会がルーティン化…
Case Report／あの会社この制度： ロート製薬(株)
枠を超える本質的な働き方改革で個人と組織の成長を目指す
Brand New 人事 System： （株)ブックマークス
「アライアンス型雇用」を採用し，社員との互恵的関係のなかでキャリア開発を支援
新連載スタート
●人事のデジタルアナリティクス＜１＞なぜデータ分析が必要なのか………………………………………………………太田愛実
●「VUCAの時代」の組織変革＜１＞「VUCAの時代」からWithコロナを考える………………………………………………仁科雅朋
●コロナ禍における職場のコンフリクトマネジメント＜１＞コロナ禍と「人びとのこころ」……………………………園田由紀
連載
[人事／労務]
●Web採用面接の質を上げる方法＜２＞面接官の質を上げる方法……………………………………………………………貝洲岳洋
●日本版ジョブ型人事制度の必要性と構築法＜３＞日本版ジョブ型人事制度構築へのアプローチ………………………森田 征
●パワハラ対策アップデート＜３＞パワハラリスクをセルフチェックする…………………………………………………和田 隆
●Ｑ＆Ａ アドラー心理学で「この職場問題」は解決できる！＜５＞職場で「やる気不調」を出さないための予防策とは？…鈴木 稔
●リモートワークで部下のモチベーションを上げる６つのポイント＜６＞部下の１日をリセットする……………………吉田裕児
●組織に根づく「１on１」の進め方＜６＞1on1におけるフィードバックのスキル……………………………………………國武大紀
●年功を打破する人事再構築の方法論＜９＞人事部に求められる機能・体制…………………………………………………加藤守和
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜36＞「越境ワークシート」…………………………………金野美香
[人材／育成]
●「入社２年目社員」の育成を成功させる！＜２＞仕事を掌に載せて独り立ちさせる！……………………………………專田政樹
●今だからこそのリーダー育成法--CUE10--＜４＞部下との信頼関係を構築する………………………………………………髙尾英正
●「エンゲージメント」を高めるための６つの施策＜５＞エンゲージメントの向上は経営陣との連携次第……………広瀬元義
●オンライン教育の可能性＜６＞オンラインでのワークショップ実践事例……………………………………………………安齋 徹
●転換期のキャリア構築・支援論＜11＞イノベーションをどう生み出していくか？…………………………………………黒田留以
●「強み」覚醒の人物伝＜24＞安野光雅～世界に愛された絵本作家……………………………………………………………松岡孝敬
[事例]
●外部プロ人材活用成功事例＜11＞プロのサポートでAI活用新規事業の立ち上げに成功…………………………………久保田雅俊
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜54＞「伝統とは，その時代の人々に愛されるために革新すること」………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜121＞ジェンダーの平等が問われるとき／休職から復帰予定の社員がいるとき……………内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜246＞「過労死の取締役責任」サンセイ事件…………………………………………………………島田陽一
定番
■モノローグ リモートあるある・課題編
■あらすじで読む人事の名著＜選評95『THE CULTURE CODE 最強チームをつくる方法』＞和田泰明
■あとがきのあとがき 『定年ひとり起業』 大杉 潤
■あとがきのあとがき 『早く結果が欲しいなら，上司の役に立ちなさい』前山都子
■ＨＲ３分セミナー＜82＞「人事評価を本気で人材育成に活用するために」…新経営サービス
■調査資料
research１ 『転職成功者の年齢調査』パーソルキャリア(株)
research２ 『AI（人工知能）導入に関する意識調査』アデコ(株)
research３ 『有給休暇の国際比較調査』エクスペディア
■人材業界フロントライン
■ＨＲ Short Message 「社会課題の現場へ越境学習のすすめ」 藤沢 烈
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
