2022年4月号の目次 


  ■HRジャーナル: 65歳以上のマルチジョブホルダーに雇用保険適用開始/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■Inside Report 転職者2年連続の減少,コロナで“様子見”/大野博司
  ■労政News File

ツール特集:【リーダー配布用】 VUCA時代の[部下が育つ]解決ノート  
   〜時代の変化を理解し“育つ環境”を整備するヒント〜
  やまさだ経営コンサルティング 特定社会保険労務士 山口貞利
 [CONTENTS]
  No.1 VUCAの時代の「部下が育つ環境整備」
  No.2 部下が育つ「観察・対応力」
  No.3 部下が育つ「指示命令力」
  No.4 部下が育つ「指示命令シート」
  No.5 部下が育つ「教え方」
  No.6 部下が育つ「OJT手法」
  No.7 部下が育つ「上司の報連相」
  No.8 部下が育つ「叱り方」
  No.9 部下が育つ「ほめ方」
  No.10 部下が育つ「リモートワーク指導力」
  No.11 部下が育つ「1on1ミーティング」
  No.12 部下が育つ「コーチングスキル」
  No.13 部下が育つ「上司の口癖」
  No.14 部下が育つ「質問力」
  No.15 部下が育つ「フィードバック力」

Q&A解説:オンライン採用のポイント  
   〜求職者の志望度を高めるために〜
  (株)ビジネスリサーチラボ 代表取締役 伊達洋駆
 [主な内容]
  Q1: 採用の何がどのようにオンライン化したのか
  Q2: オンライン説明会をうまく進めるにはどうすればよいか
  Q3: オンライン採用が得意とするのは何か
  Q4: オンライン採用が苦手とするのは何か
  Q5: 対面とオンラインの面接をどう組み合わせればよいか

  Q6: 1回しか接触できない場合,候補者の志望度をどう高めればよいか
  Q7: 2回以上接触できる場合,候補者の志望度をどう高めればよいか
  Q8: オンライン面接で評価の精度を高めるにはどうすればよいか
  Q9: オンライン面接においてどのような質問をすればよいか
  Q10: オンライン面接で候補者の話を聞く際に注意すべき点は何か
  Q11: オンライン化したことで適性検査の位置づけは変わったか
  Q12: オンラインになったことで内定辞退は増えるか
  Q13: オンラインで有効な内定フォローの方法は何か
  Q14: 入社後の定着につながるオンライン採用のポイントは何か
  Q15: オンライン化は採用担当者の役割をどう変えるか
  Q16: 今後,オンライン採用はどうなっていくのか

人事ウーマン: 依田淑乃 さん (株)セレス 管理本部 人事総務部 人事・総務グループ マネージャー
      人事の仕事は正解がないところが面白い

インタビュー/人材戦略最前線: 関根 章 さん SATO社会保険労務士法人/聞き手・原 正紀
      「組織の本質は人間性に尽きる」

Case Report/あの会社この制度: LINE(株)
      パフォーマンス最大化のために各組織が働くルールを選択

社員が自ら手を挙げるシリーズ: (株)ネクスタム
      オンラインで社員交流を活発化する「雑談タイム」と「サンクスカード」

CHROはかく語りき: アートネイチャー編
      「社員とともに学び続ける人財開発室です」

新連載スタート
   ●日本企業でHRBPをうまく機能させる方法<1>HRBPを導入すべきなのか……………………………………………岡田幸士
   ●エコシステム[生態学]で捉え直す人事の打ち手<1>生態学で人と組織を考えてみると………………………高田 蒔
   ●「管理職が育たない状況」を改善する8つの着眼点<1>「人材育成がうまくいかない」……………………児堂義一
   ●リモート時代を切り開く人財育成のあり方<1>マネジメント編……………………………………………………秋葉佳宏
   ●人を惹きつけるマネージャーの心得<1>「個」の時代が到来!なぜ「マネージャー」は嫌われ者になったのか…長村禎庸
連載
[人事/労務]
   ●COVID-19が従業員のメンタルに与えた影響<2>年代階層別の影響とエンゲージメント化の早送り……………梅本 哲
   ●職場の生産性と人間力を高めるタイムマネジメント術<3>割り込み仕事に備えるデイリープランニング……竹村孝宏
   ●上司も部下も居心地が良くなる職場のつくり方<4>部下から「ついていきたい!」と思われる接し方………浅野泰生
   ●人事担当者のための生命科学の基礎知識<5>コルチゾール:抗ストレスはどうやって生まれる?……………鈴木泰平
   ●社員の「行動力」向上マネジメント<6>「学習者要因」…教えても無駄な人への対処…………………………清水裕一
   ●中途採用者が即戦力として活躍するための6つの仕掛け<6>本業に集中する仕組みをつくっているか………本間正道
   ●若手/女性人材を活躍に導く「心理的安全性」の高め方<8>心理的安全性を仕組化する………………………玉居子高敏
   ●役員報酬制度の設計と運用法<8>詳細設計B 株式報酬の導入の歴史と課題……………………………………片岡 匠
   ●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術<48>フューチャーセッション「問いかけシート」…金野美佳
[人材/育成]
   ●50代社員の活躍支援を急ごう<2>スキルの可視化と人材活用戦略……………………………………………………柳瀬大地
   ●ジョブ型課長を開発する5つの具体策<2>ジョブフィッティング……………………………………………………秋草美奈子
   ●DX人材の採用・発掘・育成<4>DX人材の採用発掘事例……………………………………………………橋宏誠/三宅潤一
   ●1対1指導力<5>メンバーと二人三脚で進める3つのポイント……………………………………………………高橋浩一
   ●P&G流「育成力」の育成の仕方<10>向き合う強さがないから育成ができない……………………………………高田 誠
   ●「強み」覚醒の人物伝<36>これからの私たちに必要な「強み」とは………………………………………………松岡孝敬
[事例]
   ●たった一言で組織が変わる! すごい人事の処方箋<3>「リモートワークで成果が出ない」…………………稲場真由美
   ●成功事例 会社を変える人材開発<11>合併後の職員間の関係性(きらぼし銀行・前編)………………………秋本暢哉
   ●外部プロ人材活用成功事例<23>ダイレクトリクルーティングにより専門人材の獲得に成功……………………久保田雅俊
   ●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉<66>「経営理念は,真ん中から周りに広がっていく」………………藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<133>有休の賃金を算定するとき/仮眠時間の賃金を算定するとき………………内海正人
   ●最新労働判例FILE<258>「試用期間後の採用拒否」日本オラクル事件………………………………………島田陽一


定番
   ■モノローグ 今年の新入社員たち
   ■あらすじで読む人事の名著<選評107『よい上司ほど部下をダメにする』>和田泰明
   ■あとがきのあとがき 『営業強化はAI上司に任せなさい』 本郷理一
   ■あとがきのあとがき 『自走型組織の作り方』 森田満昭
   ■HR3分セミナー<94>「オンライン採用の必須ツール『採用ホームページ』の作り方」 新経営サービス
   ■調査資料
    research1 『組織・チームのあり方の変化に関する意識調査』(株)ラーニングエージェンシー
    research2 『週休3日制に関する調査』(株)ライボ
   ■人材業界フロントライン
   ■HR Short Message 「Z世代をeラーニングで育てる秘訣」 荻野純子
   ■HR BOOKSHELF(書評)