2022年12月号の目次 
■ＨＲジャーナル： 「無期転換ルール」議論再び／ジャーナリスト 溝上憲文
■Inside Report 「新しい資本主義」は「人への投資」から／大野博司
■労政News File
要点解説：1on1の課題と対策 
～コーチング（1on1）導入＆定着のための12Tips～
(株)コアインテグリティー 代表取締役 清水 裕一
[目次]
１．はじめに：マネジメントのスキル／ 行動として
２．コーチング導入時の課題と対策
＜コーチング導入＞
TIPS①から⑥の概要
TIPS① 業務ルールや指示の力が強い社風
TIPS② ゴール設定の不適切さ
TIPS③ 学習者要因
TIPS④ 信頼と誠実さに基づかないやり取り
TIPS⑤ 対話（傾聴・質問）の経験不足
TIPS⑥ 就業観のズレ
３．コーチング定着化における課題と対策
＜コーチング定着化＞
TIPS⑦から⑫の概要
TIPS⑦ 具体的なアクションや約束を合意していないこと
TIPS⑧ ポジションパワー偏重
TIPS⑨ 業績達成と人材育成を分離して捉える態度
TIPS⑩ 部下のニーズに応えない態度
TIPS⑪ コーチングスキルの不足
TIPS⑫ 実践上の手応えの無さ
４．まとめ：フォロー施策のヒントとして
訪問！隣の人事さん： (株)ナハト 編
○“ここに来てよかった”と思ってもらえる面接を実施
○「３回面接」＋「仮内定」で雇用のミスマッチを防ぐ
○応募者が求める未来像とカルチャーフィットを重視
○こだわりの３日間研修に熱い想いを込めて臨む
○社長自ら手本を示すインプット＆アウトプット
CaseReport あの会社この制度： あいおいニッセイ同和損害保険(株)
「キャリア対話制度」と「ADユニバーシティ」で全社の人財力を強化
○自身のキャリアを広い視点で考えてもらう
○約900名のライン長全員に“部下の背中を押す”研修
○内発的な動機を重視した企業内大学制度を運営
○学びの見える化で動機づけを強化する
○キャリア形成の土台となるマネジメント層を育成
○多様な施策を整え全社員の活躍を目指す
あしたの人事部長： 加藤航介 さん 日本リビング保証(株) 取締役 経営企画・人事担当
時価評価で仕事の変化と社員の挑戦を支えたい
インタビュー／人材戦略最前線： 小黒克也 さん （株）シャトレーゼ 執行役員 管理本部長 CHO／聞き手・原 正紀
「仕組みだけつくっても人は育たない」
特別寄稿／SPECIAL CONTENTS： エンゲージメント経営の選択肢
(株)タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 浜西健太
新連載スタート
●「アジャイル」な組織構築への４ステップ＜１＞アジャイルな組織に向けての段階を知ろう…………………………市谷聡啓
●まるっと解説！ 主体性の高い人と組織のつくり方＜１＞誰を管理職にすべきか…………………………………………林田康裕
●デジタルセールス人材の育成手法＜１＞デジタル社会の到来 デジタルセールス人材と企業の状況……荻原張広／米田光雄
●これならうまくいく！ 中堅中小企業の採用と定着＜１＞ユニーク採用の狙いと効果……………………………………岡里美香
連載
[人事／労務]
●女性活躍推進力の高め方＜２＞共感力（2/2）女性の信頼度は話の聴き方でグッと高まる………………………………塩崎真士
●経営人事に活かす「人的資本開示」の方法論＜３＞「価値協創ガイダンス」をどう活用するか？……………………西村 健
●攻めの指標で挑む！「人的資本開示」のアクションステップ＜４＞アクション②KPI・目標設定と社内との対話…伊藤裕之
●変化即応型人事制度設計の重要ポイント＜４＞人事制度設計の議論のポイント（後編）………………………………倉田淑実
●人事に活かすマーケティング視点＜４＞定着に活かす「エンプロイーエクスペリエンス」の設計……………………山田紗樹
●給与計算・社会保険手続きから始める人事DX化＜７＞人事DX化の推進事例………………………………………………森田 征
●人を惹きつけるマネージャーの心得＜９＞人は感情の生き物！ マネージャーはメンバーの最高の観客となれ(2/2)…長村禎庸
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜56＞「働きかけ思考シート」……………………………金野美香
[人材／育成]
●新入社員の早期戦力化大作戦＜２＞若者の多様性に順応する………………………………………………………………塚本秀寿
●人生100年時代のリ・エンゲージメント＜４＞「Tell-Sell-Yell症候群」から抜け出す…………………………………小屋一雄
●［図解］営業社員育成はAIで自動化できる＜５＞全社員・全商談へのタイムリーなアドバイス………………………本郷理一
●人が辞めずに利益を生み出す教育と評価の仕組み作り＜５＞成長につながる評価制度の設計と運用方法……………有本 均
●女性経営人材育成がうまくいかない理由＜６＞キャリア自律を可能にする実践とフィードバック…………………山田実希憲
●真にストレスに強い人材を育成するための８箇条＜７＞ストレス解消能力を高める…………………………………渡辺洋一郎
[事例]
●企業内大学［導入・運営］成功事例＜２＞矢野建設(株)「YANOアカデミー」……………………………………………西 瑞穂
●会議改善！ 劇的ビフォーアフター＜３＞会議改善 事例1 時間管理の徹底………………………………………………高尾英正
●職場の内発的モチベーションを高めるワーク事例＜５＞過去にないレベルで相互理解が得られる「相互インタビュー」ワーク…森田満昭
●企業事例に学ぶ社員のキャリア自律支援＜７＞65歳定年とセットで開始！実力重視とキャリア開発支援（三井金属鉱業）…秋本暢哉
●外部プロ人材活用成功事例＜31＞外部プロ２名がPMとして参画、全社横断業務改善を展開……………………………久保田雅俊
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜74＞「できないなんてつまらないことを言わず、とりあえずやってみよう」…藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜141＞従業員が業務命令に従わないとき／競業避止義務に違反しそうな社員がいるとき……内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜266＞「整理解雇の有効性」ACラーニング事件………………………………………………………島田陽一
定番
■モノローグ 『中途採用』より『経験者採用』なのか
■あらすじで読む人事の名著＜選評115『産業ならびに一般の管理』＞和田泰明
■研修講師ウラ話・こぼれ話＜３＞困った講師とできる講師の違い 二野瀬修司
■ＨＲ３分セミナー＜102＞「Z世代の特徴を踏まえた指導・育成のポイント」新経営サービス
■あとがきのあとがき 『リスキリング』 後藤宗明
■あとがきのあとがき 『事例に学ぶ！ ざんねんな企業，イケてる企業』 大庭聖司
■調査資料
research１ 『若手社員の意識調査』(株)ラーニングエージェンシー
research２ 『就職活動における学生および社会人の実態調査』(株)インタツアー
■人材業界フロントライン
■ＨＲ Short Message 「出社とリモートの最適解とは？」 長沼斉寿
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
