2004年6月号の目次 


人事トピックスを追う:退職後の中高年が特技を生かし設立する「企業組合」は新たな雇用の受皿になるか!? /岡村繁雄


専門解説:企画型裁量労働制(モデル規程付)

−改正労基法を踏まえた導入ステップと関連規程・書式例−
           潟Vェアードバリュー・コーポレーション 代表取締役 小林秀司

  [構成]
 1.今回の労働基準法改正の背景、動向
   (1)労務管理の重要事項が改正された
   (2)年金改革よりも衝撃のある新しい労働法が誕生する
 2.改正労働基準法の要点、留意点、対応策
   (1)労働契約期間3年はこう使う
   (2)解雇は難しくなったのか
   (3)恒常的なオーバータイム労働ができなくなった
 3.企画業務型裁量労働制の設計、導入法
   (1)導入のステップ
   (2)企画業務型裁量労働制を有効とするための要件
   (3)労使委員会の要件
   (4)労使委員会で決議すべき事項
   (5)法的に有効となる対象事業場と対象業務
   (6)所轄労働基準監督署への届出
   (7)今後の労働行政の方針を読む
 4.労使委員会の可能性
   (1)根本的な労使関係の変化をプラス作用に変える
   (2)古い労務管理の道具が輝くとき
   (3)意見を出さないほうがリスクが高い


保存版:[簡易版分析シート付] 職場のEQ活用法

−「心の知能指数」を分析して組織業績を上げる−
           潟Cー・キュー・ジャパン 田辺康広/秋本泰孝/大喜多聡子

  [構成]
 1.感情に働き掛けるマネジメント
 2.ビジネスで成功した人はEQが高い
 3.実際にEQを測定してみよう
  ・「トライアルEQ診断」
  ・3つの知性、8つの能力、24の素養
 4.ケーススタディー:
   行動特性を明らかにし、職場改善に活かす
  ・ケース1:部下が近寄らない管理職
   Aさんの個人EQ特性
  ・ケース2:新規顧客開拓に走らない組織
   B社営業部の組織EQ特性
 5.EQを伸ばして行動を変える3つのステップ
  ・ステップ1:感情の大切さを知る
  ・ステップ2:感情の“くせ”を知る
  ・ステップ3:行動の型を身に付けて実行する
 6.管理者の「やる気のスキル」を高めよう
  ・管理者の対人スキルを上げるには
  ・高EQ型管理職を育てよう


実例特集:特許発明報奨金制度

−「発明の対価」としての“報酬”を支払う仕組みへ整備、改定−

  ●明治製菓……『発明考案取扱規程』と『薬品発明特別報償規程』の2本柱
  ●日本化薬……発明に対する補償と報奨に区分、報奨金は売上高の1%を支給
  ●武田薬品工業……実績補償の最高額を3倍の1億5,000万円に引き上げて運用
  ●オムロン……グループ企業を含む全社員対象に『スーパー特許報奨制度』


インタビュー/この人と1時間:野田 義治 氏

       芸能事務所イエローキャブ・社長
       「どんな仕事も前向きなタレントには“巨乳”だけでない付加価値が育つ!」


誌上セミナー:モチベーションマネジメント2004
      〜プロジェクト・チーム(横断組織)による意識改革と企業変革〜

      ●三井物産  ●スコラ・コンサルト          主催:ビジネス・フォーラム事務局


新連載:井田修の 納得のいく「人材不平等論」

       第1回 新卒採用に戦略はあるのか?
                    トーマツ コンサルティング梶@シニアマネジャー 井田修


大好評:人事改革を阻む「バカの壁」

       第3章 バカの壁2:制度導入
                                  堀之内克彦


好評連載:目に見えて成果の上がる“メンタリング”の進め方

       6 メンタリング実践のポイント
                           ISPI Japan 川瀬 誠


緊急連載:職場のメンタルヘルス対策の進め方

       STEP-4 管理者対応と職場対応のガイドライン
                     潟sースマインド コンサルタント 綾部和幸


好評ロングラン:この業界の人事に学ぶ

       [心理カウンセラー 編]           長谷川恵子


★連載

人事部課長必読の古典<第83回>『藪の中』芥川龍之介……………………………………本田有明
目標設定・困ったときの12の方法<第11回>共同目標設定方式…………………………………金津健治
行列のできる人事部<第32話>伝説の採用マン……………………………………………………岩田勇気


★定番

NEW人事情報バンク
著者と30分 『加減乗除にて』の山野吾郎 氏
調査資料
  research1 『サラリーマン・OL「ランチ白書」調査』鰍≠香^pmジャパン
  research2 『科学技術と社会に関する世論調査』内閣府
  research3 『外国人雇用状況調査』厚生労働省
HR BOOKSHELF(書評)