2005年12月号の目次　

　　■ＨＲジャーナル：「テレビ業界の高給はいつまで続くか？」／ジャーナリスト　溝上憲文
　　■人事トピックスを追う−１：内定式を学生が自らプロデュース、いち早く“会社の一員”意識を醸成！／岡村繁雄
　　■人事トピックスを追う−２：米国企業で就業体験できる新型インターンシップが登場！／土屋美絵

保存版：コア人材の見つけ方・育て方　　
　　　　　−次代のエースを意識的・戦略的に育成する方法−

　　[構成]
　　１．コア人材が会社を変える
　　　(1)若手経営者の時代
　　　(2)専門家も早期育成へ
　　　(3)英才教育が変化している
　　　(4)「２・６・２の法則」はもう古い
　　　(5)「80：20の法則」を前提に考える
　　２．コア人材はどこにいるのか
　　　(1)コア人材とは
　　　(2)採用よりも育成が大事
　　　(3)コア人材の見つけ方
　　３．コア人材をどう育成するか
　　　(1)コア人材育成の施策４本柱
　　　(2)階層別研修から選抜型研修へ
　　　(3)コア人材研修のフレーム
　　　(4)計画的なキャリア開発とは
　　　(5)武者修行を奨励する
　　４．継続的に育てる視点と仕組み
　　　(1)風土改革のポイント
　　　(2)コア人材の退職予防を施す
　　　(3)人事制度による後押し策
　　　(4)人事部門の役割とは

実例特集：広がる「職種別」賃金制度　　
　　　　−全社一律の体系から職種ごと個別給与への転換−

　　●キヤノン販売�梶c……トータル人件費の視点から、役割と成果を基準とする職種別賃金制度を導入、円滑に運用中
　　●ＳＭＫ………職群制の導入と等級制度の改編に連動して、『役割』と『業績』を基軸とする賃金制度を構築
　　●カゴメ………役割発揮の仕方に応じて総合職、技能職、業務職など５コースに区分して給与体系を再設計
　　●日本たばこ産業�梶c……職種ごとに求められる『職務の大きさ』の違いを明確に反映した新しい給与制度を構築

インタビュー／この人と１時間：石川　憲一　氏

　　　　　金沢工業大学　学長
　　　　　　「教育とは教えて育てるのではなく、やる気を持たせて能力を引き出すこと！」

講演録：人財を活かしきる継続雇用制度の導入

　　　　　　−今なら間に合う！　改正「高年齢者雇用安定法」対策！−
　　　　　　　　主催：第一生命　／　講師：アタックスグループ　鈴木茂和氏

Brand-New人事System：万有製薬��

　　　　　　病気・ケガによる長期休職者に月給55％を最長60歳まで補償する制度をメンタルヘルスケア制度と併せて導入

お取り寄せ企画：行列ラーメン店の系譜と暖簾分け・弟子育成システム

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ラーメン王・石神秀幸

シリーズ：人を活かすこの会社：有限会社 秋山木工

　　　　　　研修４年＋実務４年を経て、８年後に全員が退社・独立する職人研修制度を運用

IT'S A SMALL WORLD：この業界の人事に学ぶ　　[医療ソーシャルワーカー　編]

★連載

●すぐ効く！職場活性化ツール＜第２回＞４つの質問…………………………………………望月禎彦
●労働判例ＦＩＬＥ　リゾートトラスト事件…………………………………………………………島田陽一
●行列のできる人事部＜第50話＞職群転換 …………………………………………………岩田勇気
●職種別賃金ガイド＜第３回＞技術・研究開発職に最適な人事システム……………………山口俊一
●ジーコとＣＳＲ＜第４節＞リーダーシップのスタイル …………………………………………根木辰巳
●日本一ツイテない人事部物語＜事件５＞メンタルヘルス……………………………………(有)人事・労務

★定番

■ＮＥＷ人事情報バンク
■著者と30分　『新卒はツラいよ！』のきたみりゅうじ　氏
■今月の人事戦略シート　「職場診断チェックリスト」……………………………………………三宅隆之
■調査資料
　　research１　『平成17年度上半期の不正アクセス行為の発生状況』警察庁
　　research２　『平成16年度女性雇用管理基本調査』厚生労働省
　　research３　『平成16年度我が国の研究活動の実態に関する調査』文部科学省
　　research４　『2005年新入社員のコミュニケーションスタイル調査』学校法人産業能率大学
■ＨＲ　ＮＥＷＳ−リリース短信−
■ＨＲ　ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）