2011年５月号の目次 
■人事ウーマン 富士通アドバンストソリューションズ 遠山聖子 さん
■ＨＲジャーナル： 想定外の雇用危機にどう立ち向かうか／ジャーナリスト 溝上憲文
■大人の食育講座・今月の社員食堂： NECインフロンティア「高津事業所」
ＨＲガイド：労務監査の進め方 
－テーマ別のチェックリストで労務リスクを洗い出す－
村松貴通社会保険労務士事務所 所長／㈱浜松人事コンサルタント 代表取締役 村松貴通
[CONTENTS］
１ 労務監査の必要性
２ 労務監査の対象と進め方
※ マスター・チェックリスト
３ テーマ別労務監査のポイント
Pickup １ 会社概要，経営理念，経営計画等の確認
Pickup ２ 組織，人員構成，雇用契約の種類と内容
Pickup ３ キーパーソンの状況
Pickup ４ 従業員の定着率
Pickup ５ 教育訓練の実態
Pickup ６ 賃金
Pickup ７ 退職給付債務
Pickup ８ 就業規則類
※ 就業規則チェックリスト
Pickup ９ 労働時間制・労働時間管理
Pickup 10 未払い割増賃金の把握
Pickup 11 有期労働契約
Pickup 12 労働保険
Pickup 13 社会保険
Pickup 14 派遣労働者の受け入れ
Pickup 15 業務委託，請負の問題
Pickup 16 労働組合問題
Pickup 17 過去の労務トラブル，労働関係官庁からの指導歴
Pickup 18 労働関係助成金の受給状況
４ 労務管理で社員を成長させる！
※ 労務監査チェックリスト
専門解説：サーバントリーダーシップの効用
－社員に仕えて能力を引き出す，支えるリーダーのあり方とは－
日本サーバントリーダーシップ協会 理事長 真田茂人
[構成]
■今こそリーダーシップが求められている
■新しいタイプのリーダーの台頭
■サーバントリーダーシップとは何か
・ サーバントリーダーシップの提唱
・ サーバントリーダーシップの起源
■なぜ今サーバントリーダーシップが注目されているか
■サーバントリーダーシップの要件
・ 「サーバントリーダー10の属性」
・ 「サーバントリーダーが大切にする5つのバリュー」
■従来のリーダーシップと何が違うのか
・ そもそもリーダーシップとは
・ リーダーシップとマネジメントの違い
・ サーバントリーダーシップへの誤解
・ 君臨支配型リーダーとサーバントリーダーの違い
・ サーバントリーダーシップの独自性
■サーバントリーダーシップ実践企業
・ アメリカにおける実践企業
【サウスウエスト航空】【スターバックス】【チックフィレイ】【P&Gジャパン】
・ 日本における実践企業
【星野リゾート星野社長】【加賀電子塚本会長】【日本マイクロソフト樋口社長】【某製薬会社】
【セコム木村会長】【旭山動物園小菅前園長】【良品計画松井会長】【ソニー盛田昭夫氏】
■危機の時代に必要なリーダーシップとは
・ 強いリーダーとは
・ 継続して成功するリーダーとは
インタビュー／この人と１時間： 佐々木常夫 さん ㈱東レ経営研究所 特別顧問
「あらゆる行動の原点は“志”です！ やり方などは後からいくらでも付いてきます」
people works lively： 人材活用 社長の手腕
㈱ECナビ 宇佐美進典 氏
やると決めたらまず実践！社員目線で働きがいを創出
Case Report／あの会社この制度： ㈱協和エクシオ
プロジェクトを組んで全社員のIT資格取得を実現
隣の外国人職場： ㈱ドリーム・アーツ
優秀な海外学生採用のために，現地であらゆる手間ひまを惜しまず
Brand-New人事System： ㈱ワークスアプリケーションズ
社内コミュニケーションの活性化と文化の浸透のために「アドミンスタッフ」を毎年，新卒採用
ルポ： The 労使紛争交渉人
－貴社にも突然やってくる労働Ｇメン組織とは－ 東京管理職ユニオン
連載
●待ったなし！ グローバル人材育成＜１＞グローバル人材育成の背景…………………………………………栗栖 理
●経営に役立つ人事労務の知恵＜１＞社会保険料適正化の知恵……………………………………………後藤昌雄
●会社と社員のトラブル事例＜２＞管理職を降格させるには／問題社員を解雇するには………………………内海正人
●人事担当者のためのマネジメント講座＜３＞部下を動かす共感コミュニケーション………………………………岩戸一隆
●中途採用力の高め方＜３＞採用情報力を高めよう……………………………………………………………牛久保潔
●経営者から感謝される教育担当者になるには＜４＞事例3：営業戦略の推進に貢献する…………マネジメントパートナー
●企業理念の産み方・育て方＜５＞「行動指針」を仕組みと風土で根付かせる…………………………………今野誠一
●現場のアクションラーニング＜５＞アクションラーニングの成否を分ける質問力……………………………………横山太郎
●社労士試験勉強法＜５＞過去問の効果的な学習方法3………………………………………………………佐藤正欣
●研修の効果測定による『戦略的人材開発システム』の構築＜６＞研修以外の人材開発体系の設計方法…佐藤 東
●今月の人材開発キーワード＜10＞組織学習……………………………………………………………………田添忠彦
●国境なき人事部のためのＨＲＭ＜１＞見えない世界の潮流…………………………………ヘイ コンサルティング グループ
●プロフェッショナル・コンサルティング・ファイル＜１＞第二の創業期機運を盛り上げたい………デロイト トーマツコンサルティング
●フツウの人事部のためのITインフラ講座＜１＞業務効率を高める着眼点と前提条件……………………………卜部 憲
●人材の個性を引き出し，伸ばし，活かす方法＜２＞素質のある人材を見抜く採用の仕掛け…………………島森俊央
●Knowledge&Action人事戦略3.0＜４＞問題解決スタイルと多様性マネジメント……多摩大学知識リーダーシップ綜合研究所
●ケースとクイズで理解する世界のマネジメント事情＜５＞韓国 編……………………………………………奥山由実子
●ソフトとハードで挑む人材育成の進め方＜＃６＞人材育成に挑む人事部の役割とは…………………みずほ総合研究所
●人材の常識・非常識＜第65回＞「朝令暮改」を言い訳にする人………………………………………………本田有明
●労働判例ＦＩＬＥ Ｘ社姫路工場事件……………………………………………………………………………島田陽一
●人事規定－サンプル条文付き－＜File.20＞ボランティア支援規定……………………………………………山口貞利
●企業内社労士を目指そう！＜講座＃14 その２＞雇用継続給付……………………………………………坪 義生
定番
■ＮＥＷ人事情報バンク
■著者に訊く 『欲しい人材を逃さない採用の教科書』の中尾ゆうすけ 氏
■調査資料
research 『平成22年度「能力開発基本調査」』厚生労働省
■ＨＲ Short Message「メンタルヘルスケアをポジティブに進めよう」根岸勢津子
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
