2015年１月号の目次 
■あしたの人事部長 キユーピー 横小路喜代隆 さん
■ＨＲジャーナル： 2015年 注目の人事課題は５つ／ジャーナリスト 溝上憲文
■今月の社員食堂： コーセー王子研修センター
■Inside Report 「実質賃金」と「名目賃金」をどう読むか？／大野博司
■労政News File
戦略Note：脱年功人事 [重要トピック] １５ 
～着手の前に理解を深めておきたい問題点～
三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング(株) 組織人事戦略部（東京） 名藤大樹
[CONTENTS]
No.１ 日立製作所「脱年功制」の注目点
No.２ 感情的「年功制」批判の前に
No.３ 脱年功検討の全体像
No.４ 年功型の理解① 日本企業が年功制になるコア要因
No.５ 年功型の理解② 年功制を支える周辺条件
No.６ 年齢別人員構成から考える脱年功
No.７ 課題を具体的につかむ① 賃金の年功制の実像
No.８ 課題を具体的につかむ② 昇進・昇格における年功制の実像
No.９ 「脱年功」を進める基本戦略
No.10 脱年功のための制度・運用改革～基本セオリー～
No.11 “賃金不相応中高年社員”への対処法
No.12 脱年功と意識改革① 総合人格主義からの脱却を
No.13 脱年功と意識改革② 文化との関連
No.14 脱年功と働き方改革の関係
No.15 若手＝脱年功志向とは限らない
新明解説：自律成長型組織のつくり方
～互いに気づき，学び，自律するチームシップが業績を盛り上げる！～
組織学習経営コンサルタント 池本克之
[目次]
１ まず「信頼関係をつくる」
①「学習する組織」という考え方
②自己開示を互いに進める
２ チームシップとは何か
①全員がリーダーシップを発揮する
②「人」の問題が立ち塞がる
３ 組織学習経営５つの規律
規律①自己成長
規律②相互理解
規律③MVVの共有
規律④チームシップ学習
規律⑤全体思考
４ 自律成長型組織をつくる手順
手順①互いの想いの共有
手順②新たな気づき
手順③全員で行動プランを共有
手順④毎日の行動の変革
５ 事例：業績不振は企業文化がつくり出す
①２つの課題解決への取り組み
②２年間の改善から継続的発展へ
６ 組織と業績の関係
①主役は「そこにいる人」たち
②チームが自ら動き出す
インタビュー／この人と１時間： 吉井 信隆 さん
インターウォーズ(株) 代表取締役社長
「企業内起業への戦略的組織作りが人事のコアミッションになる」
隣の外国人職場： (株)エービーシー・マート
外国籍社員のハングリーな成長意欲が社内を刺激し活性化させる
Case Report／あの会社この制度： 大成建設(株)
介護に関する情報提供を充実させ，仕事との両立支援を積極推進
三方よし！： 老舗のＤＮＡ－百年超企業は改革を恐れない
にんべん「事業が成り立たなければ 家業も成り立たない」
新連載スタート
●日本型人事のブレイクスルー＜１＞「日本型人事」の強さと限界…………………………………デロイト トーマツ コンサルティング
●視察レポート：障がい者雇用で業績を向上させる会社＜１＞大家族主義の長期雇用で戦力化を推進……………………門田政己
●成果を高める研修の考え方・やり方＜１＞研修の成果をどう定義するか……………………………………………………山本直人
●心が通じる職場のコミュニケーション法＜１＞そのコミュニケーションスキル，スベッてませんか……………………………林 恭弘
●効果を実感するタレントマネジメントの進め方＜１＞タレントマネジメントとは…………………………………………………大野順也
連載
●なでしこ力-女性活躍推進の10ステップ-＜２＞女性活躍推進を阻む壁とは…………………………………………………高野美佳
●点検！外国人社員との雇用契約＜２＞私の仕事は何ですか？ ─“従事する業務”の記載 その１─………………………鈴木雅一
●“部下なし管理職”を戦力化する方法＜２＞キャリア開発教育は30歳から（50歳からでは遅すぎる）………………………麻野 進
●人財育成会議--人事部の３議案--＜３＞会議で強化する能力……………………………………………………………沖本るり子
●アドラーの教えを組織に活かす！＜３＞組織に勇気を醸成する………………………………………………………………國井祥行
●新卒採用のリスク回避策＜４＞価値観重視型人材を積極採用する…………………………………………………………下薗博康
●人手不足に対応する新しい人材マネジメントの研究＜４＞人材の成長と健全な話し合いを促す人事考課制度の仕組み…小野耕司
●今，営業力強化教育に人事はどう取り組むべきか？＜４＞現場のマネジャー（受講者上司）をいかに巻き込むか？（事例編③）…浅見昌宏
●Ｑ＆Ａ どうする？ 改正安衛法「ストレスチェック」義務化への対応＜５＞実務対策として注意すること……………………福西綾美
●経営参謀としての人事＜５＞女性／シニアを戦略に巻き込むには……………………………………………………………加島禎二
●日本的家族経営のススメ＜６＞日本人のメンタリティーを活かす………………………………………………………………三村邦久
●会社と社員のトラブル事例＜46＞過重労働だと指摘されたとき／残業を断る社員がいるとき………………………………内海正人
●ストレスチェック義務化時代の「健康経営」推進ガイド＜５＞ストレスチェックを活用した職場環境改善成功のポイント②…ピースマインド・イープ
●女性インターナショナル人材の時代＜６＞女性インターナショナル人材のこれから…………………………………………黒澤敏浩
●人件費の近未来＜11＞業績につながる人材投資を…………………………………………………………………………平康慶浩
●最新労働判例ＦＩＬＥ 広島中央保険協同組合事件……………………………………………………………………………島田陽一
定番
■モノローグ 人事パーソンの「今年を『一字』で占うと」
■あらすじで読む人事の名著＜選評20『フロー体験 喜びの現象学』＞和田泰明
■人間力講座＜３＞「『人間力』に『男女差』『年齢差』はあるのか」……斉藤 実
■ＨＲ３分セミナー「人材紹介を有効に活用する方法」……新経営サービス
■あとがきのあとがき 『いま，求められる「草食系リーダー」のための“や・わ・ら・か・指導術”』中武篤史
■あとがきのあとがき 『戦略採用』山﨑俊明
■ＨＲ Time Line
■調査資料
research１ 『シニア雇用に関する調査』(株)トランストラクチャ
research２ 『ビジネスパーソン意識調査』クレイア・コンサルティング(株)
research３ 『障がい者雇用に関するアンケート』(株)LITALICO
■ＨＲ Short Message「内定取り消しの条件とは？」 庄司英尚
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
