2016年10月号の目次 


  ■HRジャーナル: 実効性のある「健康経営」を/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■人事ウーマン キングジム 坂巻 紀江 さん
  ■Inside Report 労政審の委員構成を見直す会議が始動/大野博司
  ■労政News File
  ■今月の社員食堂: フォーサイト

Q&A解説:残業削減の進め方  
   〜「ゼロ」を目指す究極の方法論〜
  社会保険労務士法人ビルドゥミー・コンサルティング 代表社員 望月建吾
 [CONTENTS]
  Q01 残業代を支払っていても残業はいけないことなのですか?
  Q02 何度も「残業削減」に取り組んできましたが,すぐ元に戻ります。何がいけないのでしょう?
  Q03 残業時間を減らすと残業代も減るので,当の社員たちが「困る」というのですが?
  Q04 「残業を減らして生産性を上げて給与を上げる」なんて本当にできるのですか?
  Q05 「極限状態の有効活用」とは具体的に何をするのですか?
  Q06 残業を削減する(ゼロにする)ための業務改善の計画とスケジュールはどのようなものになりますか?
  Q07 残業を減らす(ゼロにする)ための就業規則の変更のポイントは何ですか?
  Q08 残業を申請させて許可する方式を徹底するための効果的な書式はありますか?
  Q09 残業をしている人ではなく生産性を上げた人を評価するにはどうすればいいですか?
  Q10 残業を物理的に不可能にするためには,具体的にどんな手段が有効ですか?
  Q11 「お客様への対応があるから」という残業はどうしようもないのでしょうか?
  Q12 残業を削減するために,手当・賃金体系はどのような変更・工夫が考えられますか?

新明解説:HRテクノロジーで何がどう変わるのか?  
   〜人事をめぐるビッグデータ分析,テクノロジー活用の動向と展望〜
  (株)マネジメントベース 代表取締役 本田宏文
 [目次]
  0.近未来の人事
    <そう遠くない将来像>
  1.動向編
    1-1 HRテクノロジーとは何か
    1-2 どのような動きが見られるか
    トレンド@  トレンドA
    1-3 先行事例
    <事例1>グーグル(プロジェクト・アリストテレス)
    <事例2>タレントマネジメントシステム「サイダス」
    <事例3>タレントマネジメントシステム「Smartカンパニー」
    <事例4>「SmartHR」
    <事例5>「HireVue」
    <事例6>「Wantedly」

  2.展望編
    2-1 潮流をどう捉えるか
    2-2 想定される3つの壁
    <1)人や組織を解明することの難しさ>
    <2)SEO化(手段が目的化)してしまう危険性>
    <3)検証の難しさと責任の所在>
    2-3 ロードマップ
    2-4 ベンダー/ビジネスはこうなる
    <フルラインアップ型の重いシステムは要注意!?>
    <単発アプリが市場を切り開く!?>
    <スタートアップベンチャーと超大企業がベンダーとして有利!?>

  3.人事はどう対応すべきか
    <トレンドAは様子見の局面>
    <積極的に取り組むべき企業は>
    <10年スパンで大変革に備えよう>


インタビュー/この人と1時間: 佐藤士文 さん NPO法人 全日本育児普及協会 代表理事/会長
      「職場の『上司の皆さん』が子育ての壁になっていませんか!?」


Case Report/あの会社この制度: リコーリース(株)
      新人事制度で評価の透明化を図り,若手がチャレンジできる風土を目指す

社員が自ら手を挙げるシリーズ: トラスコ中山(株)
      独自の多面評価と立候補制で,自覚と人望のある社員を管理職に登用

Brand New 人事 System: イオン(株)
      グループ企業から500名が公募で参加する 小売業界で最も伝統のあるイオンビジネススクール

新連載スタート
   ●社員の健全な仕事観と当事者意識の醸成法<1>社会人の健全な価値観とは何か…………………………田村 毅

連載
   ●ドキュメント 人事部変革プロジェクト<10>改革の継続とさらなる発展に向けて……デロイト トーマツ コンサルティング
   ●ロジカル・コミュニケーションスキル実践講座<4>ロジカル・プレゼンテーション………………………………別所栄吾
   ●人材アナリティクスの過去・現在・未来<2>ピープルアナリティクスで変わる採用…………………PwCコンサルティング
   ●ブラック企業/ホワイト企業─その分岐点を探る<2>「ブラック企業」と呼ばれた企業の共通項………………森田 征
   ●部下の成長を引き出す対話技術<3>人の成長を引き出すための心得3箇条…………………………………木村英一
   ●稲盛流 人事・組織マネジメントの要諦<4>《人生・仕事の結果=考え方×熱意×能力》の公式を活かす……星野 周
   ●人材は個人単位ではなくチーム単位で育成する<5>チーム・コミュニケーションの方法………………………小笠原健
   ●ここにご注意! 労使トラブル最前線<5>[よくあるケース]訴訟・あっせんによる解決…………………………板倉敏朗
   ●人事で大切なことはすべてアニメ・映画が教えてくれた<6>「ガンジー」…………………………………………松山 淳
   ●経営理念の共有化を図る8つの取り組み<8>7.経営理念と組織文化/8.経営理念と管理者の行動…………藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<67>プロジェクト終了で社員を降格するとき/同僚によるパワハラにどう対処すべきか…内海正人
   ●シニア人材を積極的に活用する方法<3>ミドルの意識と働き方を変えていこう…………………………………佐藤 文
   ●地方再生戦略に作用する人事改革のインパクト<3>婚活で分かった地方と企業組織の共通課題…………大谷由里子
   ●人口減少と人材流動化が進む時代の人事をどうする?<6>ビッグデータがもたらす人事業務の変化………高橋範光
   ●最新労働判例FILE<192>「正社員と契約社員の労働条件の相違」ハマキョウレックス事件……………………島田陽一

定番
   ■モノローグ 人事パーソンの「わが社のホワイトなところ」
   ■あらすじで読む人事の名著<選評41『エクセレント・カンパニー』>和田泰明
   ■あとがきのあとがき 『豊かな働き方 貧しい働き方』三村邦久
   ■あとがきのあとがき 『働く意義の見つけ方』小沼大地
   ■あとがきのあとがき 『小さな会社の人事評価制度パーフェクトバイブル』山藤 茂
   ■HR3分セミナー「評価のバラつきをどう抑えるか」…新経営サービス
   ■調査資料
    research1 『ビジネスパーソンを対象とした意識調査』クレイア・コンサルティング(株)
    research2 『企業の育児休業実態調査2016』エン・ジャパン(株)
    research3 『外国人留学生の就職活動に関する調査』(株)ディスコ
   ■HR Short Message 「社員が自律的に学び,企業が成長する仕組みを」田中敏志
   ■HR BOOKSHELF(書評)