2016年８月号の目次 
■あしたの人事部長 イオンドットコム 三浦宏之 さん
■ＨＲジャーナル： 定年後再雇用の賃金引き下げ「違法で無効」判決の真相／ジャーナリスト 溝上憲文
■今月の社員食堂： PR TIMES
■Inside Report ブラック企業排除のため，求人・求職情報提供業界が自主ルール／大野博司
■労政News File
戦略Note：今どきのケースでみる 人事コンプライアンス診断 
〜変化する職場と法令に対応していくための着眼点はここだ〜
人事コンサルタント／特定社会保険労務士 斉藤貴久
[CONTENTS]
No.０ はじめに
No.１ 多様な従業員の就業規則
No.２ 労使協定と代表者の選出・母集団
No.３ 多様な従業員の労働条件通知書
No.４ 特別条項の時間設定と安全配慮義務
No.５ 労働時間適正把握義務とサービス残業
No.６ 割増賃金の算定基礎と中小企業の猶予措置
No.７ 賃金台帳の記載事項と本社以外での保管義務
No.８ 事業場外みなし労働の内勤時間と営業手当
No.９ 名ばかり管理職と管理監督者の違い
No.10 雇止めと労働契約法の無期転換
新明解説：社内ハラスメントの予防具体策
〜防止体制の構築と発生しにくい職場風土づくり〜
坂本直紀社会保険労務士法人 代表社員 坂本直紀
[目次]
１ ハラスメントのリスク
1−1 行政における相談対応状況
1−2 ハラスメントに関する裁判例（パワハラ）
1−3 ハラスメントに関する裁判例（セクハラ）
1−4 ハラスメントと法的責任
２ ハラスメント防止における経営者と人事部の役割
2−1 経営者の役割
2−2 人事部の役割
３ ハラスメント防止対策
3−1 現状把握（実態調査）
3−2 ハラスメント防止規程
3−3 人事考課
3−4 相談窓口
3−5 社員研修
４ 良好な職場環境の形成
５ 未然防止を図るために
インタビュー／この人と１時間： 岡村陽久 さん (株)アドウェイズ 代表取締役
「いつも陰で頑張っている人を『人儲け』して輝かせたい」
Case Report／あの会社この制度： コールド・ストーン・クリーマリー・ジャパン(株)
オリジナルのイベントを通し，アルバイトクルーに理念を浸透
実録 人事制度： ビースタイルの「役割評価制度」
「給与の不満の出ない」組織づくりを目指し，個々の「強み」を成果につなげる働き方を実現
社員が自ら手を挙げるシリーズ： (株)キープ・ウィルダイニング
チャレンジ意欲を引き出す「店長会リーグ制」「キープウィル・アワード」
CLOSE UP：ダイバーシティ最前線 古田土経営
「お客様に喜ばれ，感謝される」の前に「社員の幸せを追求し，人間性を高める」を実践
新連載スタート
●部下の成長を引き出す対話技術＜1＞なぜコーチングが職場でうまくいかないのか？………………………………木村英一
●シニア人材を積極的に活用する方法＜1＞シニア人材の活用はどこが問題なのか……………………………………佐藤 文
●地方再生戦略に作用する人事改革のインパクト＜1＞企業人事は地方再生の原動力となりうるか…………………新井健一
連載
●ドキュメント 人事部変革プロジェクト＜８＞ＨＲＢＰ起点の改革プロジェクトを追う〜教育改革編…デロイト トーマツ コンサルティング
●ロジカル・コミュニケーションスキル実践講座＜２＞ロジカル・シンキング〜自分の頭で考える方法〜…………………別所栄吾
●稲盛流 人事・組織マネジメントの要諦＜２＞人事の仕事は社員の人間力を向上させること…………………………星野 周
●人材は個人単位ではなくチーム単位で育成する＜３＞チームを勝利に導くリーダーシップの開発……………………小笠原健
●ここにご注意！ 労使トラブル最前線＜３＞［よくあるケース］労働基準監督署の調査が入る…………………………板倉敏朗
●人事で大切なことはすべてアニメ・映画が教えてくれた＜４＞「インビクタス」……………………………………………松山 淳
●間違いだらけの人事評価制度＜間違い５＞「評価者の評価は正しい」…………………………………………………梅津政記
●経営理念の共有化を図る８つの取り組み＜６＞５.経営理念共有化の方法………………………………………………藤井正隆
●採用ブランディングの方法論＜６＞＜まとめ＞採用ブランディングは，企業ブランディングである………………………深澤 了
●クラウド人事部長に聞く経営人事のＱ＆Ａ＜７＞人件費のコントロール…………………………………………………新井規夫
●会社と社員のトラブル事例＜65＞GPSで社員の所在を確認してよいのか／業務理由の休職者が回復できないとき…内海正人
●人口減少と人材流動化が進む時代の人事をどうする？＜４＞開発競争に勝ち抜くためのエンジニア育成の方向性…星野雄一
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜190＞「再雇用賃下げの合理性」長澤運輸事件……………………………………………………島田陽一
定番
■モノローグ 人事パーソンの「役員報酬の適正額」
■あらすじで読む人事の名著＜選評39『90日で成果を出すリーダー』＞和田泰明
■あとがきのあとがき 『男性上司の「女性は気がきくね」はなぜ地雷なのか？』 齋藤直美
■あとがきのあとがき 『リーダーのための経営心理学』 藤田耕司
■あとがきのあとがき 『最強の組織をつくる「５Ｓ」のススメ』 戸敷進一
■あとがきのあとがき 『心が折れる職場』 見波利幸
■ＨＲ３分セミナー「人事制度運用のキモは管理者の影響力」…新経営サービス
■調査資料
research１ 『人材（人手）不足の現状等に関する調査』独立行政法人 労働政策研究・研修機構
research２ 『2016年新入社員調査』(株)リクルートマネジメントソリューションズ
research３ 『セカンドライフの生活設計に関する調査』(株)明治安田生活福祉研究所
■ＨＲ Short Message 「サーバントリーダーシップのすすめ」真田茂人
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
