2020年4月号の目次 


  ■HRジャーナル: パンデミックへの備えを急げ/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■人事ウーマン ドリーム・アーツ 芳賀 奈津美 さん
  ■Inside Report 伸びる「技能実習」と鈍い「特定技能」/大野博司
  ■労政News File
  ■今月の社員食堂: 凸版印刷

HRガイド:働き方改革法制に対応! 就業規則の総点検  
   〜変わる労務管理と規定10のポイント〜
  社会保険労務士法人ヒューマンキャピタル 代表 杉山秀文
 [CONTENTS]
  【Point1】 労働時間短縮 就業規則の例
  【Point2】 年休取得促進 就業規則の例
  【Point3】 同一労働同一賃金 就業規則の例 @待遇部分 A説明責任部分
  【Point4】 在宅勤務 就業規則の例
  【Point5】 副業 就業規則の例
  【Point6】 フレックスタイム 就業規則の例 労使協定の例
  【Point7】 ハラスメント 就業規則の例
  【Point8】 メンタルヘルス 就業規則の例
  【Point9】 高齢者雇用 就業規則の例 @現行法対応部分 A改正法案対応部分
  【Point10】 限定正社員 就業規則の例

新明解説:人事マネジメント Update 2020  
   〜環境変化に適合する不易流行のHRMとは〜
  (株)グローディア 代表取締役 各務晶久
 [目次]
  ■はじめに:流行の中に本質を探る
  1.「人」を取り巻く環境はどう変わったのか?
    (1)成果主義はなぜ流行ったのか?
    (2)リーマンショック以降,人材流動化の時代へ
    (3)人手不足倒産の時代へ
  2.労働力の確保
    (1)新規学卒一括採用の廃止
    (2)学歴構成の変化
    (3)労働力の多様化
    (4)多様化を支える働き方改革
    (5)リファラル採用
    (6)処遇面の変化
  3.価値対立を調整する
    (1)暗黙の了解が通じない
    (2)エンゲージメント
    (3)1 on 1 (ONE on ONE)
    (4)コンフリクト・マネジメントとミディエーション
  4.人事評価の動向
    (1)生産性を評価する
    (2)付加価値を高める人事施策
    (3)ノーレイティング
    (4)OKR
  5.人生100年時代のキャリア開発
    (1)出向・他社留学
    (2)社会人大学院・寄付講座
  6.テクノロジーの影響
    (1)HRTech
    (2)EDTech
  ■おわりに:革新に向かって

CHROはかく語りき: (株)アカツキ編
      見えないものを大切にする会社/「RPG」という名の人事部……

Case Report/あの会社この制度: シダックスオフィスパートナー(株)
      目標管理型人事制度を導入し,障がい者スタッフのキャリアを支援

社員が自ら手を挙げるシリーズ: (株)タニタ
      希望者を個人事業主化する「日本活性化プロジェクト」

Brand New 人事 System: BEENOS(株)
      「個別経営からグループ経営へ」新人事制度を導入

新連載スタート
   ●人事担当者向けハラスメント対応完全マニュアル<1>『境界線の変化』を周知徹底しよう……………………………長谷川 亜莉
   ●経営人材候補の選抜・育成法<1>経営人材候補の選抜・育成が急がれる理由………………………………………片岡 匠

連載
[人事/労務]
   ●ES経営でエンゲージメントを高め離職率1%を実現するメソッド<2>ESサーベイの正しい実施方法…………………志田貴史
   ●なぜ強い企業は優秀な人材を採用できるのか?<2>短い面接時間で応募者とのマッチングまで把握できるか?…村尾薫和
   ●パワハラ相談窓口マニュアル<2>被害者ヒアリングの進め方……………………………………………………………加藤貴之
   ●シニア社員の働き方改革<3>シニアに対する今後のキャリアデザイン研修を考える……………………………………木村 勝
   ●20社の事例から読み解くM&Aの効果を最大化する人事ノウハウ<6>M&A・企業再編に関わる人事担当者の役割…桐ケ谷 優
   ●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術<25>「『Being』(あり方)を組み込んだ人事評価シート」…畑中義雄
[人材/育成]
   ●「問題解決プロセスマネジメント能力」を実践型WSで開発する<3>“自ら考え,それを見える化し,磨く”体験をする…矢代隆嗣
   ●アドラー式リーダー育成法<5>リーダーのコミュニケーション その2……………………………………………………三浦 将
   ●ライフシフトを加速させる研修トレンド最前線<11>体感型研修プログラムを効果的に取り入れる………………………黒田留以
   ●「強み」覚醒の人物伝<12>渡辺和子〜置かれた場所で咲き,幸せに生きた教育者……………………………………松岡孝敬
[事例]
   ●CaseStudy外国籍社員の採用と定着<2>ジャパンドリーム----外国人材はなぜ日本を目指すのか?………………米山伸郎
   ●「女性活躍推進」は上司の関わり方次第<5>評価・目標面談で前向きな行動を引き出す………………………………冨山佳代
   ●人事の常識が非常識に変わる! 「全体最適」の人材マネジメント<6>「経営理念の浸透が大事」という常識は非常識…石原正博
   ●「研修内製化」こうすればうまくいく!<7>研修内製化の目的とは?本来の社内講師のあるべき姿(2)…………………佐藤隆久
   ●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉<42>「長年にわたり成功している人は皆,ツイていたと言う」…………………藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<109>非正規社員との賃金格差があるとき/メールでパワハラな送信があったとき………内海正人
   ●最新労働判例FILE<234>「性同一性障害者のトイレ利用」経済産業省職員(性同一性障害)事件……………………島田陽一


定番
   ■モノローグ 防疫的働き方改革
   ■あらすじで読む人事の名著<選評83『WHYから始めよ!』>和田泰明
   ■あとがきのあとがき 『働きやすさを実現するITエンジニアの労務管理』 郡司果林
   ■あとがきのあとがき 『働き方改革時代の若手部下育成術』 専田政樹
   ■あとがきのあとがき 『自分を幸せにする働き方』 張替一真
   ■HR3分セミナー<70>「総合職・一般職制度の再考」…新経営サービス
   ■調査資料
    research1 『社内コミュニケーション調査』ProFuture(株)HR総研
    research2 『「同一労働同一賃金」実態調査2020』エン・ジャパン(株)
    research3 『「在宅勤務制度」に関するアンケート調査』(株)エアトリ
   ■人材業界フロントライン
   ■HR Short Message 「50代シニア社員に越境学習の機会を」野村圭司
   ■HR BOOKSHELF(書評)